【感想・ネタバレ】愚直に実行せよ！ 人と組織を動かすリーダー論のレビュー

中谷巌

「職場を何とか変えられないものか」「従業員にやる気を出させるにはどうすればいいか」「社会を動かせるような人間になりたい」。こんな希望を持っている人は、今日極めて多い。しかし、これがそう簡単でないことは、組織で働く人なら身にしみて感じていることだろう。組織とは往々にして惰性で動くものである。みな楽をしたいし、いつもやっているのと違うことをするのには抵抗がある。しかし、その惰性を意識改革し、変革を成し遂げるのが真のリーダーである。どれだけ立派な理屈を述べたところで、人や組織は動いてくれない。では、どうすれば人の心に火をつけ、組織を動かせるようになるのか。現実に人を動かし、世の中を変えるリーダーとは、自分の信念を「愚直に」「地道に」「執拗に」実行する人である。本書では、東西古今の具体的事例を引きつつ、また日本社会の独自性も視野に入れながら、いま現場で求められているリーダーシップの要諦を説く。

[ブクログ · ★★★★☆]

　リーダーはとにもかくにも実行することが大事だという趣旨の本。いくら高邁な理想を語っても、身をもってそれを実行しなくては周囲を巻き込むことは出来ないという。日本のリーダーシップと欧米のリーダーシップの比較などもあり、単なるハウツー本ではない。なかなか面白かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

［　内容　］
リーダーが人を動かし、職場を動かし、会社を変えるには、どうすればいいのか。
それにはすばらしいビジョンや戦略も必要だが、それ以上に重要なのは、リーダーが「身をもって示す」ことであり、成果が出るまで「愚直に実行する」ことなのである。
日本社会の持つ特質にも焦点をあてながら、これからのリーダーに必要な資質を東西の具体的事例を引きながら詳細に解説。
組織を率いるトップリーダー、あるいは管理職者のための格好のテキスト。

［　目次　］
第１章　日本型リーダーシップ
第２章　「志」を高く持つ
第３章　「説明能力」と「大局観」
第４章　「愚直な実行力」を持て
第５章　リーダーたる者、時には「狐」になれ
第６章　日本のリーダーが直面している課題
第７章　リーダーは「身をもって示す」

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダシップについて知りたくて読書。

高い志を持ち、それを絶えず粘り強く実行しつつけることは大変である。必要なことは心を強く魂を磨き続けることすること。

国外に住んでもっと日本を知る必要性を感じることは同感。母国のことを知っているようで実は何も知らなかった自分に気づく。

直感を可視化して他の人へ説明できるものへ落とし込む作業は今の自分には必要だと感じる。直感を単なる直感とは考えずにチャンスにする。

読書時間:約50分

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーシップというのは永遠の人類のテーマらしいですね。。笑
著者は、古今東西のリーダーシップを考察した上で
あえて「日本に最適なリーダー像」を
模索しています。
晴天の霹靂とはこのことですね。
あとは、著者のお言葉とおり、実行あるのみ。
まってろよー、ＭＫ君。笑

[ブクログ · ★★★☆☆]

学者先生の書いている本だからなのか、もっともらしいことはひと通り書いてあるんだけど、全体を通してなんか響いてこない。馬鹿にしているとかそういう事じゃなくて、なんかグッとこないというか、たぶんケーススタディっぽいのが少ないからなんじゃないかと思うけど、真に迫って来る感じがないんですよね。
もちろんタイトルのとおり愚直に実行するのは大事なのはわかるんですが。うーむ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

他の方のレビューにもあるように「愚直に実行せよ」というタイトルでは、本書の全貌は語りきれない。リーダーシップの基本として４点を挙げ、それらを詳細に記述した構成となっており、本質は「これからのリーダー論」といったところ。個々の論点では話がいろいろな方面へ発散していて、まとまりに欠ける気がしないでもないが、その各方面に展開した個々の内容（教養、日本観、宗教観、世界観など）が結構おもしろい。リーダーシップに関する本として、こういうのがあってもよいと感じた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

WBSでもおなじみの中谷さんの本.?高い「志」?明確なビジョンと説明力?愚直な実行力?身をもって示す