あらすじ
日本の多くの中小企業が「後継者不在」の問題を抱えている。廃業予備軍の会社が日本には127万も存在し、世はまさに「大廃業時代」を迎えている。個人が0円~300万円の価格で会社を買って自らの手で成長させ、安定した収入を得る。幸福なキャリアを追及することで勝手に地域社会の課題解決に繋がる、おいしい一石二鳥を叶える「事業買収」の秘訣を、「社長のおくり人」の異名を持つ著者が伝授する。
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Posted by ブクログ
入口としては十分面白い本になっている。
ベンチャー企業と比べて、ビジネスの土台が一通り揃っているからリスクは少ないのは確かにそう。
一方で、土台のしがらみ、特に従業員を辞めさせられないとか借金の連帯保証になってしまう可能性があるとか。
また、あくまで改善させることによって業績を上向かせるので、ベンチャーのような急速な成長は描きにくい。
この辺りのネガティブな側面を工夫できれば、もっと成功確率も上がるし大きく成長させられるかもしれない。
Posted by ブクログ
株式投資は長年やってきたので、それなりに投資に対する考えは持っていたつもりでしたが、会社そのものを買うという発想が、サラリーマンの自分には斬新に思えました。
財務的な側面や成長性を見たりするのは株式投資と変わりませんが、経営そのものを自分で行い、事業を通じて対価をもらうのは究極の投資なのかも知れません。
また、相手社長と対峙することも必要になるなど、より生身の人間としての要素も必要になるため、本当に出来る人は少数だろう。
Posted by ブクログ
バブル経済はいつの事?という時代になりました
その頃にイケイケで小さな会社を建ててそこそこ育てても世代交代の時期に入って後継者が見つからず無くなっていく事は当然のことなのにそんな事考えたこともありませんでした
会社が無くなるという事は取り巻く関係者にも大きく影響します
何より従業員、取引先などその会社がなくなったら少なからず影響します
そしてそんな小さな会社は世の中にたくさんあるんですよね
そんな会社の事業を継承して繋いでいくのは社会的にも意義のある事です
ある意味新しく会社を建てるより取引の面においては楽かもしれません
私もお金があれば買いたいなぁという気持ちになりました
Posted by ブクログ
自らがオーナーとなって、経験と高い意識を持って行えばスモールビジネスを買い取って成立することができるかもしれない。
探索:サイト、自治体の斡旋。
社長との交渉:粘り強く、相手をよく考えて条件を出す。例えば名誉職として残すなど。
不動産などの資産は分社化ができるが、それをしたがる行政書士などは少ない。
Posted by ブクログ
個人で中小企業というか零細企業を売買、または事業承継するためのチェックポイントや心得などを分かりやすく書いてある。
大手企業に勤めている人でも理論的にはできるが実際は少数だろう、率直に書いてある姿勢に好感。