【感想・ネタバレ】肩書を減らすと業績が急改善する 北欧流小さくて最強の組織づくりのレビュー

可兒鈴一郎 / オッレ・ヘドクヴィスト

北欧諸国は、小さな国なのに幸福度もGDPもトップクラス! 少子高齢で未来を悲観する日本人が、今知っておくべきは北欧ビジネスの真骨頂｢異文化適応能力｣。組織のマネジメント能力にも大きく関係しています。実際、イケアやH&Mなど北欧企業で、その能力がどう生きているかをひもとくのは、長年スウェーデン系在日企業に勤務した経験を持つ可兒鈴一郎氏と、スウェーデン人経営コンサルタントのオッレ･ヘドクヴィス氏です。

[ブクログ · ★★★☆☆]

北欧というよりスウェーデンの事例（H&M、イケア）をもとに強い組織をつくる方法を解説。個人主義だからチームが強くなるというのは他に本にも書いてあって欧米全体にいえることのようだ。逆に日本はチームプレーを重んじるが、個人を犠牲にする部分が多く、その点で両者に違いがある。