【感想・ネタバレ】図解入門ビジネス 最新 組織改革の基本と実践がよーくわかる本のレビュー

加藤丈博 / 荒川和久

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あなたは組織の変化・変革を阻む「3つの壁」に悩まされていませんか？ 本書は、どの会社にも存在し、迅速な問題解決を阻む「思い込みの壁」「行動の壁」「意思疎通の壁」を壊す方法を営業部門・製造部門など24個の具体的な実例をあげてわかりやすく解説します。いままさに組織改革の現場にいる方、上司や他部署との意思疎通を円滑にしたいミドルマネジャー、行動を変えたいと思っているのに変えきれていない方におすすめします。

[ブクログ · ★★★☆☆]

組織改革には、3つの壁(思い込みの壁、行動の壁、意志疎通の壁)を乗り越えることが必要であり、その越え方について、具体例が示されて、イメージしやすかった。

そして、ミドルマネージャーとして、自責領域から、周囲を巻き込みながら、能動的に問題発見・解決/予防管理行動を倦まず、飽きず、弛まずに続けることが大事とあるが、「予防管理行動」を意識したことがあまりなく、反省。