あらすじ
本書は、KFC、ペプシ、ナイキ、LVMHゲランの外資系4社でトップを務めた著者が、新たなリーダーシップとマネジメントの基本を解きほぐす一冊です。
▼ 名だたるグローバル企業やスタートアップで成果を出したマネジメント
「ビジョナリー・マネジャー」とは、企業ビジョンを掲げてスタッフや顧客とコミュニケーションを取り、成果を出していくマネジャーのこと。
著者の秋元氏は、日本企業だけでなくアメリカとヨーロッパの両方のグローバル企業でトップマネジメントを歴任。
現在もFiNCやCreww、ホワイトプラス、IROYAなど注目のスタートアップ企業の社外取締役やアドバイザーを務めています。
本書では、著者の日米欧の企業やスタートアップでの豊富な実務経験を基に、
・周囲を巻き込み事業を成功させる「ビジョン」「ミッション」「バリュー」のつくり方
・企業ビジョンを行動に移し、リーダーシップを発揮するための方法
・そして、これからのマネジャー像
を解説します。
グローバル企業やスタートアップで実際に成果を出した、事業を成長させる「企業ビジョン」のつくり方を事例を交えつつ説明。
・単なる「お題目」ではなく、人と投資を惹きつけ、事業の強力な推進力とするにはどう使えばいいのか
・企業ビジョンを戦略、行動計画へと具体的に落とし込む方法
といったところまで、徹底的に解き明かします。
実務家の視点で、これからのリーダーシップとマネジメントを示す一冊、ぜひ御社でもお役立てください。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
参考になる考え方が多く、説得力もあり、読んでよかったです。ただ、マネージャークラスにはほど遠いプレイヤーの身からすると、理想と現実を比べてむなしくなりました。そのような会社には在籍している価値がないということかもしれません。
惜しい点として、少し全体のまとまり感がなく、話の流れが不自然な部分があります。また、本筋から外れた話なのに、やけに詳しく解説されているなど、初見では読んでいて混乱しました。
【ポイント】
・ビジョンの必要性
・ビジョナリーマネージャーの定義
・人材開発のコンピテンシー
・マネージャーに必要なコンピテンシー
・ビジョン、ミッション、バリュー
・企業ビジョンと経営戦略
・社員を活性化させるドライバー要因
・出発点としてのJD
・1分間マネージャー
