【感想・ネタバレ】アフリカで超人気の日本企業―アフリカビジネスで急成長！ ビィ・フォアードの成功哲学のレビュー

山川博功

上場はしていない。上場するつもりもない。しかし、設立からたったの５年で年商５００億円を達成、アフリカビジネスで急成長し、アフリカではトヨタ自動車よりも有名な日本企業と言われるのが（株）ビィ・フォアードだ。そのビィ・フォアードを創業し、約２００名の社員を率いるのが代表取締役社長の山川博功氏だ。自動車ディーラーである東京日産からビジネスキャリアをスタートさせた山川氏が、いかにして起業し、わずか５年で５００億円企業にまで会社を成長させたのか。またアフリカビジネスの魅力はどこにあるのかを、この１冊で語りつくす。

◎本書の目次
序 章 アフリカでトヨタより有名な日本企業
第１章 最初は普通のサラリーマンだった
第２章 独立して２０代で社長になった
第３章 ビィ・フォアード流 アフリカビジネスの成功法則
第４章 ５００億円企業はこうして誕生した
第５章 日本一の世界企業を目指して ～これからのビィ・フォアード

[ブクログ · ★★★★★]

-新車が売れなくなると、中古車も売れなくなる。車検のタイミングで下取りに出す人が減るから。
-アフリカのビジネスの鍵は「期待しないこと」と「有力者と仲良くすること」。中国なら「メンツを大事にすること」。アフリカは法律も変わる。現地の有力者をパートナーにすること。
-アフリカの人が好きな色合いとロゴ
-商売に面白さは、お金を儲けた時や社会貢献貢献した時以上に、仕込み(仕入れやキャンペーン)があたったとき。イタズラ小僧の感覚。
-社内レクリエーションは遊びではない。レクリエーションである以上楽しくなければウソ。社内の仲間を楽しませられない人に、お客さんを楽しませることはできない。レクリエーションは遊びだけど真剣に取り組むことで、強い組織と出来る社員を育てる。
-日本流の仕事を海外に広めるときは、ルール化とシステム化で。
-現地進出の前に、日本にいる母国の人を雇用すべき。

[ブクログ · ★★★★☆]

本人が話しているような文体で講演を聞いているような読後感。
あまり語られることのないアフリカビジネスのリアルが伝わってきてとてもおもしろい。特に、日本企業の良い風習をそのまま実践しているところが興味深い