【感想・ネタバレ】ステップアップ式MBA経営戦略入門のレビュー

あらすじ

MBAで学ぶ経営理念の考え方、競争のための戦略、成長維持のための戦略の基本とその実践方法が、3段階の説明と豊富なケーススタディによって無理なく学ぶことができる本。

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Posted by ブクログ

経営戦略をどう考えるか?

→経営理念は、ミッション、ビジョン、バリューから成り立っている
ミッション、ビジョンをはっきり示すことで従業員が自分の役割を認識し、モチベーション維持に役立ち、バリューは意思統一に貢献
ドメイン定義とは、誰に何をどうやって提供していくかを明確にする
従業員が納得し、合意できるものでなければ意味がない
ランチェスターの弱者の戦略は、局地戦に持ち込んで自社の力を相対的に増やすか、あるいは製品、サービスの差別化を図る

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2014年10月15日

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