【感想・ネタバレ】IT現場を強くする 究極のチームビルディング（日経BP Next ICT選書）のレビュー

斉藤秀樹

本書は、IT現場のチーム創りのノウハウをまとめた1冊です。ITエンジニアの実践情報誌「日経SYSTEMS」で2015年4月号から9月号にかけて掲載した人気連載「最強のチームビルディング」をベースに加筆・修正しました。
チーム創りの流れを「チーム意識」「安全な場」「信頼関係」「自信と本気」という四つのステップに分けて紹介。メンバーの自立と成長を引き出し、チームのパフォーマンスを最大化するテクニックを凝縮しています。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ものすごく当たり前のことが書いてあるが、基本に立ち返るにはよい。「メンバーの変化が見られないとしたら、それはすべてあなたの変化が足りないというシグナルです。」（p.98）という一言が刺さった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ベースとなるチーム意識、安全の場の設定、信頼関係、自信と本気が重要。その上で、以下、本書に掲げるようにチーム規範があるとよい。
□困っていること（課題や悩み）は積極的に言葉にする
□仲間を気にかけ、自分にできる協力は何でもする
□互いの仕事に関心を持ち、何か関連する情報があれば教える
□元気にあいさつする
□節目節目は飲みに行く
□1日1回以上、全員に声をかける
□できる限り笑顔でいる
□不機嫌に見えないように努力する
□チームのため、チームの一員など、チームという言葉を率先して使う