あらすじ
戦略思考と論理思考の2つの必須スキルを2時間で速習!企画書、会議、商談、マーケティングなどで使える一冊!「戦略が重要」とビジネスの現場でよく言われるものの、はたして正しく理解している人はどれほどいるのだろうか。本書では、戦略とは「目的+手段」の組み合わせ、と定義する。戦略を立てる出発点は、目的は何かを考え抜くことにある。そして本書では、図版を多く用いながら、具体的にどのような手順で「戦略思考」を進めればよいかわかりやすく説く。内容例を挙げると、戦略とは何か、戦略の立て方の基本、「論理的である」ためのコツ(接続詞を意識する、他)、使えるフレームワークBEST-7、等々。2009年に発売された単行本に新たなコラムを加えて発刊!
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Posted by ブクログ
新しい上司に考えの甘さをよく指摘指摘されるので、手に取ってみた。
戦略=目的+手段
戦略的である とは
目的が的確に選択され、
全ての手段がその目的に向かって
集中していること
また、それらが選択された理由が
明確に説明できること
上位目的、戦略目的、手段は、
戦略を立てる上でとても大切なポイント。
論理的であるとは、
結論・主張が明快でその理由と話の道筋が
分かりやすいということ。
戦略的口ぐせ
目的は？
手段は？
理由は？
要するに？
別の本で読んで「ポイントは？」もだな。
Posted by ブクログ
【内容】 「戦略」を立てる出発点は「目的は何か」を考え抜くこと。「目的」があいまいな戦略は、ひとことで言えば「非戦略的」。戦略思考&論理思考、2つの必須スキルを2時間で速習! （「BOOK」データベースより）
【感想】 そのタイトル通り、「戦略思考」と「論理思考」を、シンプルに１時間程度でさっと読める。入門書としては読みやすい。
・戦略とは、１自分の立ち位置を把握し、２その先のあるべき姿を想定し、３そこに行きつく方法を考えること（P22）であり、「目的」と「手段」の組み合わせ（P26）。目的と手段は階層的につながっている（P46）。
・「選択と集中」は戦略の心臓。（P55）ただし、的確な現状分析に基づいていなければならない。（P62）
〈戦略的〉
・１目的が的確に選択されているか。２すべての手段が、その目的に向かって集中しているか。３その目的や手段を選択した理由を、現状分析に基づいて明快に説明できるか。
〈論理的〉
・１話と話が明快な接続詞でつながっている。２話の全体構造が「直列」「並列」で整理できているか。３話の結論・主張とその理由が明快か。
