【感想・ネタバレ】執行役員制度（第４版）―導入のための理論と実務のレビュー

浜辺陽一郎

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

執行役員制度は会社の業務執行と経営の意思決定・監督の機能を分離し、それらを強化するのが狙いで、導入が相次いでいる。その考え方と導入の実務を丁寧に解説。

【主な内容】
第1章 なぜ執行役員制度が現れたのか
第2章 会社法下における執行役員制度とは何か
第3章 執行役員制度の導入手続
第4章 執行役員の地位と権限
第5章 執行役員の義務と責任
第6章 執行役員制度をめぐる今後の動向

[ブクログ · ★★★★☆]

コーポレイトガバナンス論とともに、企業経営が何を求めて執行役員制度を導入することになったのか、アメリカとの対比を踏まえながら、日本が歩んできた経緯と今後の模索を理解するのにとても役立ちました。