【感想・ネタバレ】比較ケースから学ぶ戦略経営のレビュー

あらすじ

30年間持続成長を遂げる企業は5つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説する!

【目次】
Prologue 潰れない会社はない
01 コダック経営破たんの衝撃
02 コダックと富士フイルムの行動比較 ほか

Chapter1 会社の戦略を読む――タテとヨコの戦略
01 戦略で動く会社のしくみ
02 会社の戦略を読む練習

Chapter2 変わる顧客を基軸にする――エルメスと三越の顧客戦略
01 高収益を維持し続ける長寿企業の秘密
02 エルメスの戦略――こだわりと柔軟の融合 ほか

Chapter3 シーズを生かして差異づくりをする――花王とアップル、ソニーの差異化戦略
01 差異のフレームで戦略を読む
02 花王――創造的技術で差異を生み出す ほか

Chapter4 ライバルに競り勝つ――アサヒビールとキリンビールの競争戦略
01 競争フレームで会社の戦略を読む
02 アサヒビールとキリンビールの市場競争 ほか

Chapter5 限られた資源を集中させる――GEとシャープ、フィリップスの資源集中戦略
01 将来を左右する資源配分
02 GE―集中と分散のバランスをとる ほか

Chapter6 人づくりに力を注ぐ――トヨタ自動車、ファーストリテイリング、グーグルの組織化戦略
01 戦略を左右する組織の法則
02 組織をとらえ直す ほか

Chapter7 戦略をさらに深く読む――持続的成功の原則
01 会社とは潰れることを前提に考える

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感情タグBEST3

Posted by ブクログ

経営分析を一時点ではなく、時系列でとらえて、どうしてそういう戦略を採用したのか、ということをとらえているのが面白い視点。ただ、第三者として入手できる情報からの推測にすぎない部分もあり、まあ手法としては限界があるんだろう。静的ではなく、動的に経営戦略をとらえるべき、という提唱にはアグリー。

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2015年04月05日

Posted by ブクログ

内容に新しさはないけどまあ分かりやすい。家電と車の分かれ道が、複雑性と販売チャネルというのは見落としてた。逆にいえば、トヨタ危ういな…

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2021年07月10日

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