あらすじ
新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が
必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!
本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、
社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。
では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、
業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。
本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。
【目次】
第1章 コンサル流話す技術
01 結論から話す
02 Talk Straight 端的に話す
03 数字というファクトで語る etc
第2章 コンサル流思考術
10 「考え方を考える」という考え方
11 ロジックツリーを使いこなす
12 雲雨傘 提案の基本 etc
第3章 コンサル流デスクワーク術
16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする
17 最強パワポ資料作成術
18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc
第4章 コンサル流ビジネスマインド
23 ヴァリューを出す
24 喋らないなら会議に出るな
25 「時間はお金」と認識する etc
感情タグBEST3
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Posted by ブクログ
ビジネスの基本は相手の期待を越え続けること。
相手が何をどのレベルで期待しているかを見極め、絶対に外さない。その上で相手の期待値のちょっと上を常に達成していく。
仕事を上司から受ける時はいかに注意。
①その仕事の背景や目的
②具体的な仕事の成果イメージ
③クオリティ
④優先順位、緊急度
提案をするときは、複数あるアクションからなぜそれを選んだのかもセットで伝える。ファクトだけではなく、解釈もセットで。
→その提案の事実、解釈、アクションは明確か？
仮説、検証、フィードバックのサイクルを回す。
情報に接するときは自分の意見を持つ。
Posted by ブクログ
改めて、仕事のやり方、How toを学べた。
全体像、ゴールを描いてからタスクに取り組むなどは部分的にやっていた所もあったが、全てにおいてはできていなかったのでやっていきたい。
・リサーチをする際は、必ず仮説を立てる
「仮説→検証→フィードバック」を常に意識する
・仕事は、次の順番で進める。
１. 大きな設計図を示し、手順についての合意を得る
２. 手順に基づいて、細部の作業を進める
・仕事で大事なのは、「相手の期待値を超え続けること」
└期待値を超えることが無理だとわかっている案件やPJは断るのも大事
・議事録には発言の記録ではなく、後日の証拠となるよう、決定事項を書く
・ビジネス能力を向上させるのは、情報量ではなく考えること
・issueなどの見出しを「事実」「わたしの解釈」「推奨アクション」で作る。
└「現状」「読み取れること、解釈」「アクション」
・考え方を考える
