あらすじ
若者の安定志向に拍車がかかり、有名企業ばかりに応募が集中しています。ついには採用試験にエントリー料を取って、応募を制限する企業まであらわれました。一方、社員を大切に育て、経営が安定している優良な企業であっても、中小企業であれば、知名度不足で応募者がほとんど集まりません。いったい、中小企業の採用担当者はどうしたらよいのでしょうか?どのような工夫をすれば、「使える人材」を集めることができるのでしょうか?どのような条件を提示すれば、稼げる人を大企業に奪われないのでしょうか?そんな悩みを抱えるひとたちにとって、待望の書がついに発刊されました。本書では、働く環境と意識の変化から「使える人材が集まらない」原因を解き明かし、これからの採用活動の必勝ルールを説きます。
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Posted by ブクログ
著者は、人材を採用する企業と働くスタッフの相思相愛が重要と主張する。
求人広告を活用する際には、求人広告の3つの役割を意識することが大事とのこと。
①欲しい人材像を伝える役割
②自社が相思相愛になりたい相手の興味をひき、応募してもらう役割
③相思相愛になりたい相手に、自社が募集していることに気づいてもらう役割
応募を促す3つの情報
①入社したら、何をすればいいのか
②入社したら、何が得られるのか
③それは本当か
私は、求人広告の営業を約10年やってきて、上記のことはある程度意識してきたつもりではあるが、この本を読んで、広告作成時のポイントを再確認することができた。
