【感想・ネタバレ】今日もまた「プレイングマネジャー」から抜け出せないあなたへのレビュー

池本克之

「自分でやったほうが早い病」をこじらせた、令和の孤独なリーダーたちへ！日本の管理職の約9割は、現場仕事と部下育成の板挟みに悩む「プレイングマネジャー」です。しかしそれでも現場を手放すことができず、部下が育っていかないのは、あなた個人の能力不足ではなく、誰も「マネジャーのなり方」を教えてくれないから―。本書は、ドクターシーラボ元社長であり、コンサルタントとして1,000社以上を指導する著者が、「自分がいなくても回るチーム」のつくり方を伝授。◆「背中を見て学べ」は、Z世代に通用しない◆「俺の通りにやれ」は、自分の「劣化コピー」を量産するだけ◆「使える部下がいない」は、ただの言い訳◆部下の仕事は「6割で上出来」。残り4割は「投資」 ほかこれは、「プレイヤー2：マネジャー8」の黄金比を完全実現し、泥沼の日常から抜け出すための「脱出マニュアル」です！

[ブクログ · ★★★☆☆]

部下を自走させる仕組みや、モチベーションの保ち方など改めて参考になる部分が多かった。割合的にプレイヤー2:マネジャー8が黄金比率であると書いてあったが、業種にもよるであろうしなぜ2なのか？という部分は最後までしっくりこなかったように感じる。
プレイヤーからマネジャーに移っていく大変さが書かれていたのには私自身も共感できる部分が多かった。