【感想・ネタバレ】ホワイトスペース戦略 ビジネスモデルの＜空白＞をねらえのレビュー

マーク・ジョンソン / 池村千秋

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスにおいて大きな成功・イノベーションを起こすには中核となるコアスペースだけでなく、その外側にあるホワイトスペースに進出しなければならない。イノベーションは偶然起きるのでなく、秩序だったプロセスを通じて実行できるという点が新しい。企業における戦略だが、個人的な戦略においても実践できる点が多いと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

ホワイトスペースとは、既存の組織にあまり適合せず、既存の顧客あるいは新しい顧客のニーズを従来と根本的に異なる方法で満たす領域のこと。そしてそこへのビジネスモデルイノベーションを行える企業が生き残る。顧客価値提案と利益方程式、そして主要経営資源＋修行業務プロセスをいかにして回すか。いろいろな事例をもとに解説されています。これを行うには如何にして既存の事業からまずは切り離すか。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスモデルとは、ビジネスが顧客と企業双方にとっての価値をどのようにして創造、提供するかを表現したもの。

ビジネスモデル設計は、４つの枠組みをデザインせよ。

１ 顧客価値提案
２ 利益方程式
３ 主要経営資源
４ 主要業務プロセス