あらすじ
0分でアナタもジョブズになれる! ライフハッカー流、天才的アウトプットの方法
HACKシリーズ第一弾の『IDEA HACKS!』をクラウド時代に合わせてパワーアップ!
本書の究極の目的は、スティーブ・ジョブズになること。そのためにはスキルと報酬を直結させるスキル至上主義を捨てて、自分がその業界に何ができるのか、その社会に何ができるのかを考えるべきである。
例えばクラウド上のコミュニティビジネスの基本は、信頼と感謝を育んだ結果としてはじめてマネタイズできる古くて新しい形。こうした「気づき」に基づいて取り組みを始め、試行錯誤を繰り返しながら、これまでの企業の論理を乗り越えた、新しいライフハッカーが生まれてくる。
平凡な人間が画期的なアイデアを生み出し、仕事を「豊かに」するための、ライフハッカー流天才的アウトプットの方法とノウハウを紹介します。
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Posted by ブクログ
世界を捉える枠組みが「スキーマ」。
多様なスキーマを得るためには超大量なインプット。
複数の専門を得ることで多様なスキーマを獲得。
外部スキーマ(ソーシャルグラフなど)の活用でさらに多様なスキーマを取得。SNSやクラウドDBを活用。
インタビューは相手のことばをオウム返し
議論は「イエス、アンド」で受ける。
ハーマンモデル 左脳⇔右脳、大脳新皮質(中小思考)⇔辺縁系(情動、本能)のマトリックス。第一象限から冒険的、人間的、組織的、理論的となる。役割によって傾向。
ホールブレインモデルは4象限全てに秀でており、CEOモデルとも。
Posted by ブクログ
チェック項目10箇所。今回の『IDEA HACKS!2.0』は、仕事0を「豊かに」するハックです。『IDEA HACKS!2.0』には、仕事を通じて「経済的に豊かな生活」を獲得する方法が満載です、それに加え、精神的な豊かさも目指しています。2.0においては、その人の献身によって、業界や社会といった「場」を豊かにすることで、自分も結果的に豊かになるという新しいアプローチを提案します。断捨離……机の上をキレイにする、もしくはキレイな机につく、机の上が汚いと注意が散漫になります、まず、キレイにしてください、このとき注意すべきなのが、「書類を整理しない」ということ、目をつぶって、書類ボックスにドンと収納してください、もしくは、喫茶店に行くなどして、キレイな「机」を用意するのもいいでしょう。自分のやったことの結果がすぐに見える状態にしておくことも、フロー状態を作り出すポイントです、やったことがすぐ結果として見えることが重要なのです。スキーマを確認するためにアウトプットする、他人のアウトプットを見て、自分にフィードバックする一度経験したら忘れられないアハ!体験を繰り返す。専門領域はそれぞれ、入り口は大きく異なっていても、その先の最先端部分では共通した問題意識を持つことが多いのです、ある分野の専門性を極めたのであれば、もうひとつ別の分野で専門性を極めることもそれほど難しくありません。情報は質の違いから、大きく二つに分かれます、一次情報と二次情報です、よく二次情報だけで企画のアイデアを考えてくる人がいますが、これでは新しいアイデアを作ることはできませんし、インパクトも小さくなってしまいます。現場に入る前に、なるべく本は読まない……情報を事前に入れてしまうと、現場で無意識に情報検証を始めてしまうからです。業界用語を翻訳するトランスレーターになる、翻訳するためには、上辺の言葉ではなく、言葉の示す本質を捉える必要があります。
Posted by ブクログ
好きなんです。この「○○HACKS!」シリーズ。
読む度に新しいアイデアに遭遇して、仕事、生活が楽しくなります。
でも、この本が今までの「○○HACKS!」と違うのは、効率を重視しているのではなく、いかに発想を豊かにするかということに重点をおいていることです。
今までのは、正直なところ「単発のアイデアの羅列」という感が否めませんでしたが、本書では、それぞれのアイデアに厚みがあります。
どれも面白いので、ひとつでも多く、自分のモノにしたいです!!
Posted by ブクログ
朝の野菜ジュースで脳を活性化するのにジューサーが紹介されていました。私はもうすでにジューサー愛用しながら絞り立ての酵素たっぷりの野菜ジュースを飲んでいます。朝・晩と飲んでいますが脳が活性化されているのかな。低速ジューサーが欲しいです。
Posted by ブクログ
アイデアハックの本。
発売当初は画期的であったものも多そうだが、今となればサービスも発達して当たり前のものもおおくなってしまっている印象
メモ
・アイデアを作るには脳を自由自在に働かせるアイデア環境が必要
・思いついたことを徹底的に書き出すプライベートライティング
⭐️フロー状態に入るためのポイント
1 感覚の微妙な差異に注意を向ける
2 時間的制約の中に身を置く
3 即座にフィードバックを与える。やった結果がすぐ見える状態にしておく
・セレンディピティに必要な3A
action awareness acceptance
・先入観を持たずに素人の視点を大事にする
・仮説をたてるための3つの方法
1 反対側からみる。トップでなく現場、メーカーでなく顧客など
2 両極端に振って考える。3000円の牛丼。駅遠マンションなど。
3 ゼロベースで考える。白紙から考え直す。そもそも。
・日曜日の休日は本来なりたいものに変身しよう。
日曜●●家を実践する。
⭐️場を豊かにするためのポイント
1 多様性の展開を大事にする。仲良しで固まらない。異質を受け入れる寛容性がアイデアに
2 関係性の創造。
3 循環性の永続。情報が行き交うことで恒常的にアイデアに。
Posted by ブクログ
かつて出版された[IDEA HACKS]の続編。
続編といっても、前作とは目的が異なり、仕事を通じて幸せを得るためにどうしたらよいのか?というのがポイント。
文中の引用にあった、「人はどれだけのものを成し遂げたかではなく、どれだけのものを贈ることが出来たか、で評価される」という趣旨の内田樹氏のコメントが、仕事にどの様に取り組むべきか、を示唆している。
前作はただ単純に、「仕事の効率性」を追及していった本だが、それは今回の方向性に必ずしも合致しないもの、と著者自身が認めて方針転換が見られる。
残念なのは、そうだとすれば、前作を同時期に文庫化して出版されたのはいかがなものかと。前作は古いOSみたいなもので、それを推奨はできないであろう。