【感想・ネタバレ】後継者不足時代の事業承継 当事者の視点で考えるのレビュー

大塚久美子

人口減少や産業構造の変化にともなう「後継者不足」に直面する日本の企業。経営者や後継者を対象とした講演やセミナーを行い、自身も事業承継の当事者であった著者は、とりわけファミリー企業に携わる当事者が抱く葛藤や不安、孤独感を実感したという。どうすれば事業を円滑に継承できるのか。事業の継続のために大切なこと、必要なことは何なのか。2009～20年まで「大塚家具」の社長を務めた著者が、実体験も交えながら解決の糸口を提案する。

[ブクログ · ★★★★☆]

ファミリービジネスの事業継承、経験者だからこそのリアリティ、事業継承という大きな課題だけでなく、身の回りにもある新しいことを始めるときに変革を拒む力、軋轢や葛藤にも共通する課題と読むことができます。

今だからこそ語れることもあるのだと思います。ファミリーだからこそ抱えた苦悩の大きさも感じ取ることができました。日本の伝統産業のために力を尽くしたいという気持ちもよくわかります。

アイデンティティのようなものは変えられないと振り返って、結局のところ自分が納得できる人生かという結びには共感しました。

[ブクログ · ★★★★☆]

プロキシーファイトから10年。
区切りの年だったのでしょうか、事業承継という角度から、ご本人の本が読めました。
良かったです。
別の角度からの本にも期待したいです。

[ブクログ · ★★★★☆]

事業承継を受けた当事者の目線から書かれていて興味深い。女性が継ぐことの意義や女性かつ長子としての役割にまつわる話もあって、事業を継承する立場にいなくとも分かる「あるある」が説明されている。一方で、行間からは、事業継承者にしかわからないような苦悩や憤りも読み取れる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

大塚家具の元社長の著作。大塚家具におけるある種、世間からは、ネガティブに捉えられている事業継承について、客観的かつアカデミックな視点で自己評価されている論調であったと感じた。