あらすじ
仕事仲間として、家庭教師として、創造性として、コーチとして、そして人として、AIは今後どのように我々の仕事や生活を変えるのか？
本書では、長らく「人工知能」と呼ばれていたAIは、もはや人類の「共同知能（Co-Intelligence）」であるとする著者が、「仕事仲間」「創造性」「コーチ」など役割ごとにAIを捉え直し、まったく新しい関わり方を具体的に提案する。AIが書いた末恐ろしくも圧巻のパートにも注目！
【本書の内容】
・AIは「勤勉な見習いシェフ」
・怖い？ 賢い？ 怖いくらい賢い？
・AIによる人類滅亡のリスク
・暴走防止のための「ガードレール」の設置と、ガードレールを突破する方法
・AIの巧みな嘘
・AIと協力するためのルール設定
原則１ 常にAIを参加させる
原則２ 人間参加型（ヒューマン・イン・ザ・ループ）にする
原則３ AIを人間のように扱う（ただし、どんな人間かを伝えておく）
原則４ 「今使っているAIは、今後使用するどのAIよりも劣悪だ」と仮定する
・「ソフトウェアのように」ではなく「人間のように」行動する
・AIが見せる「意識のひらめき」
・創造性の自動化
・量を出すのが得意なAIと、駄作を排除するのが得意な人間
・企業やリーダーはAIとどう向き合うべきか
・AIは既存の教え方を破壊する
・宿題の終焉後の世界
・AIの未来についての４つのシナリオ 他
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Posted by ブクログ
1. ソフトウェアではなく「人間のような知覚」
モリックは、AIを従来の計算機や定型的なソフトウェアとして扱うことの危うさを指摘する。AIは命令に忠実な道具というより、「非常に有能だが、時に自信満々に嘘をつくインターン」に近い存在である。
AIには決まったマニュアルが存在しない。そのため、ユーザーは対話を通じてその能力の輪郭を自ら探る必要がある。著者は、AIを真に理解するには、理屈で学ぶよりも「実際に何十時間も使い倒す」という身体的な経験が不可欠であると説く。
2. 「ぎざぎざの境界線」の理解
AIの能力には、人間には理解しがたい「ムラ」がある。高度な数学の問題を解く一方で、単純な論理的推論に失敗するといった現象だ。著者はこれを、できることとできないことが複雑に入り組んだ「ぎざぎざの境界線」と表現している。
この境界線は常に変化し続けている。AIを単なる効率化の手段に留めず、自らの思考を拡張する「共同知能」として活用するためには、この境界線の現在地を常に見極める姿勢が求められる。
3. 労働とスキルの地殻変動
AIの普及は、ホワイトカラーの労働環境に破壊的な変化をもたらす。
スキルの底上げと平準化: AIは未熟な労働者の能力を劇的に引き上げる。一方で、従来の「プロフェッショナル」が誇っていたスキルの希少価値を相対化させる。
教育と評価の無効化: 宿題やレポートといった従来の教育手法は崩壊する。今後は「何を知っているか」ではなく、「AIを駆使して何を実現したか」、あるいはAIの出力を評価する「審美眼」が個人の価値を左右する。
4. 共生のための行動原理
モリックは、AI時代を生き抜くための指針として、以下の原則を提唱している。
AIを常に「ループ」に入れる: あらゆる作業にAIを関与させ、その可能性を試し続けること。
人間が「センチネル（番人）」となる: AIに意思決定を丸投げせず、最終的な倫理判断と責任の所在を人間が担保すること。
人間固有の価値の再発見: AIが「平均的な正解」を量産するからこそ、人間特有の「独自の視点」「感情的なつながり」「直感的な創造性」がかつてないほど重要になる。
結論
本書の核心は、AIを外部のツールとして突き放すのではなく、「自分自身の能力を拡張する一部」として受け入れ、共進化していく覚悟を求めている点にある。AIは仕事を奪う脅威ではなく、人間の知性を新たな次元へと引き上げるパートナーである。
「AIを使いこなす人」と「AIと共に思考する人」の差が、未来の決定的な格差となることを本書は示唆している。
