【感想・ネタバレ】「人的資本経営」ストラテジーのレビュー

デロイトトーマツグループ人的資本経営サービスチーム

人的資本経営を進めるためのリーダーシップチームの在り方、推進に必要となるITプラットフォーム、情報開示に必要となる指標など、人的資本経営にどのように取り組めばよいかを実務にまで踏み込んで解説した1冊

[ブクログ · ★★★★★]

未来型CHRO（最高人事責任者）と新しい人事機能がリードするこれからの経営改革。未来へと勝ち進む人事とは。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「人的資本経営」は、「戦略」と「開示」という２つのテーマがあるようだが、こちらは「戦略」を中心にまとめたもの。

人的資本経営の全体像が見張らせるようになっていて、わりと実践的でもある。

ただ、これで本当にやれるかというとあまりそういう気はしてこない。

それは多分、この本が悪いわけでもなく、私がイメージする日本企業の実態からの乖離が大きいから。

そんなに悪いことが書いてあるわけではないし、ほとんどの会社にとって、こういう方向に経営を変化していくことはいいことなんだろうと思う。

だが、これが向かう先はどんな世界なんだろう？一人ひとりが起業家、キャピタリストになって、自己責任で自らのキャリアをコントロールしていく世界。

それが本当に幸せかどうかはわからない。