あらすじ
シリーズ2作で累計37万部突破！
『仕事は楽しいかね？』の続編が待望の復刊。
思う以上に出世した主人公を待っていたのは、中間管理職としての葛藤だった。
数年の時を経て再びマックスに会い、本当に優れた上司・部下の関係について学ぶ。
「優秀な管理職の基本的な仕事は、管理することじゃない」
社員が誇りを持ち、互いに信頼できる職場を築くために。
管理主義を超えた、新しいリーダーシップとは？
職場での人間関係を見直すヒントが詰まった一冊。
【復刊の変更点】
・加筆修正された本文を新訳でアップデート
・挿絵の追加
・マネジャーのためのツールも掲載！
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Posted by ブクログ
違和感なく、すっと腑に落ちる内容だった。
もちろん働く中身は大切なはずだけど、
心地よい環境は全体の半分くらい、もしかするとそれ以上に大事だなぁと思っているかも。
Posted by ブクログ
ほんものの上司と部下は共通している
この人とまた働きたいと思える人がいるか、そういえばその感覚忘れていたかも。
今している仕事の内容に疑問を持つ。
ほんとうに必要なのか？
母親のように手厚いフォローや先回り癖は、考える力を失わせるとこには気づいたけれど、それと同時にすることを辞めた場合に質問の嵐になることは目に見えている。
私はなるべく質問されたくない。
されないための工夫はもっと違う角度から編み出さないといけないかも、と思わされました。
第一弾をすっ飛ばしていたことに気づいたので、すぐに読みたい！
Posted by ブクログ
「仕事は楽しいかね」を読み終わってすぐに
「職場は楽しいかね」も取り寄せて読みました
マネージャーへの昇進をしたものの
マネジメント経験不足により
自分に自信も持てないし
藁にもすがる気持ちで夢中で読みました…
「ほんもの」の上司と部下について考えさせる
2人の会話調のストーリーで
とても読みやすかったです
「ほんもの」の上司と部下が職場に求めるものは同じ
・自由（管理からの解放）
・変化
・チャンス
…めちゃくちゃ納得しました
上司と部下は同志になれること。
そしてその結びつきは生涯続くこともあるレベルで
職ではなく能力をもてば
見抜かれ、望まれ、獲得される。
私も職場で「同志」を見つけて
私自身の能力を鍛え続けながら
「ほんもの」の部下になることを目指しつつも
同時に「ほんもの」の上司になれるように
笑いのある職場作りを意識したい。
そして周囲に「ドリップ」し続けて
いつか訪れるかもしれないその時に
相手から必要とされ
共に働きたいと思われる私になりたい！
…それが誠実さや熱意、人間性といったことでも
立派な能力であると励まされ、背中を押してもらいました。
Posted by ブクログ
部下に対して嘆くのでなく、リーダーがまず「最高の人が働くにふさわしい最高の場所を作る」ことが大事。ほんものの上司と部下の同盟は、有能なもの同士の結びつき。常にアンテナを張り、有能な人材を探し、口説くプロセスを実践したい。
Posted by ブクログ
先に2を読んだのだか、全然問題ない。さまざまな事例とともに話が進むので、パンチにかける印象。タメになるが、展開の早さに着いていけない自分には、あまり刺激がなかった。
