【感想・ネタバレ】マネジャー・どう行動すべきかのレビュー

畠山芳雄

【内容紹介】
1988年に発売され、大ベストセラーになった「新版管理者革命」に著者自らが加筆・修正して2005年に発売。
今、電子書籍として復刊。
企業、官公庁、学校、病院、団体など、すべての社会的組織で働く部課長など、マネジャー層に、変化の激しいビジネス社会を生き抜くための基本行動を説く。業務の面と人に面における行動の指針と心構えを示す。

【目次】
第Ⅰ部 マネジャーの基本
第1章 マネジャーの本質とは何か
第2章 マネジャーの機能

第Ⅱ部 業務の面でやるべきこと
第3章 業務管理
第4章 業務改革

第Ⅲ部 人の面でやるべきこと
第5章 対上司・同僚・外部関係
第6章 人の管理
第7章 人の改革
終章 マネジャーの自己革新

[ブクログ · ★★★★★]

何十年も前に書かれた本とは思えないほど本質的かつ実用的で、今の時代も十分適用できると思える本。むしろ今の時代にこそこのくらい思想から思考、具体的な取り組み方まで網羅されている本が重要なのだと再認識した。

今の時代はリーダーシップやチームなどどうも抽象的かつ人の側面にしかフォーカスしていない本が溢れており、そこに違和感を感じていたので、仕事の仕方に踏み込まれているこの本はある意味斬新。

[ブクログ · ★★★★☆]

古い本だが本質を捉えていて定期的に読み返すと示唆を貰える本。

リモートやテクノロジーの進化以外は概ね当てはまる。

ワンポジションワンミッション。
業務と人の問題があり、管理と改革の2種類ずつある。

特に改革の方を自戒したい。