【感想・ネタバレ】【実践】価値創造経営―――財務・非財務の連鎖で企業価値を向上するのレビュー

PwCJapanグループ

これからの時代に対応する企業価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて徹底解説。

[ブクログ · ★★★★★]

非財務面での企業価値を高める考え方やアプローチに関して大変学びが多かった。グローバル企業を対象とした相対的に大きな企業をイメージした内容だが、中小企業でも活かせる内容に落とし込むには読み解きながら理解する必要があった。
ただ、地殻変動を感じさせるには啓発という意味でも読んでおくと大変参考になる本。

[ブクログ · ★★★☆☆]

財務数値だけでは、企業価値を図れない。
企業価値を高めるためには、財務数値に表れない非財務指標も管理していくべき。

そのためには、

どんな経済的価値と社会的価値を企業は生み出すのか
どのような目標とするのか
どんな活動をするのか

という観点で整理し、KPIを貼り付けていく。

うまく進めていくためには、
指標の管理の自動化
人の変革
テクノロジーの活用
が求められる

[ブクログ · ★★★☆☆]

まあまあ。後半のD Xに関する部分が良いと思う。コンサルタントに期待し過ぎずに、ただこれからは外部の専門家を活用しながら経営をしていかないといけないのだろう。少しずつアメリカの経営に近づいているのだと思う。