【感想・ネタバレ】部長の仕事術のレビュー

川井隆史

「役員が部長に求めること」とは?
「メンバーが部長に期待すること」とは?

本書は、部長になりたての方、部長の仕事に日々悪戦苦闘しながら向き合っている方に、

「部長職に必要なマネジメント力・仕事術」を説いた本です。

部長が課長までと違うところは、「経営上の重要な判断を担う立場、部門の長」であるという点です。
したがって「部長の仕事術」とは、「経営上重要な組織を運営する能力・方法」を指します。

そうした「部長の仕事術」を具体的に挙げながら、それをどう磨き、駆使し、
チームとして成果を上げるか、具体的に解説します。

部長職の方はもちろんのこと、若手や課長クラスが「一歩上の役職」を目指すために、
また、社長や役員が「どんな社員を部長に抜擢するか」を考える指針として読める一冊です。

●目次
第1章 これからの部長に必須の5つの心得
第2章 部長のマネジメント力
第3章 部長の数字力
第4章 部長の育成術
第5章 部長の人間力
第6章 役員への出世術
第7章 苦難の乗り越え方
第8章 部長の自己啓発

[ブクログ · ★★★★★]

課長からワンランクアップするために読んでみました。実体験も交えてとてもわかりやすく解説されていて非常に読みやすかったです。たしかに周りの部長を見渡してみると、優秀な方は書かれている内容ができているなぁと共感できました。自分で実践できるよう意識しながら仕事をするようにしたいと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

やることが明快に書かれている。わかりやすい。
マイクロマネジメントにならないためにも我慢して部下に考えさせるというのはとても参考になった

[ブクログ · ★★★☆☆]

部長の仕事は、経営上重要な組織を運営する能力や方法にかかっている。課長職よりも経営層と関わり合いが増え、経営陣の一部になるため。

会社の規模によって部長の位置づけも変わってくるので一概にすべての部長職に当てはまるかはなんとも言えない。但し有しておくべきポイントや心構えは、的を得ていると感じた。個人的にはもう少し現場のどろどろした内容を盛り込んでくれた方が印象に残るなぁと。

[ブクログ · ★★★☆☆]

課長と部長の仕事の違いを、著者の体験をベースに紹介した１冊。外資系の会社での話が中心なので、若干、日本企業とは異なるかもしれないが、一般論としても、実例が中心でわかりやすい。