あらすじ
良質で安い製品をつくるだけでは勝てないのはなぜか。
それは「物理的世界」のみに偏った「戦略の不条理」に陥っているからだ。
本書では、孫子、クラウゼヴィッツなどの軍事戦略と最新の経済学理論を手がかりに、「物理的世界」「心理的世界」「知識的世界」へ働きかける多元的な経営戦略「キュービック・グランド・ストラテジー」を提示する。
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Posted by ブクログ
「企業戦略」本書は戦争からの学びを多く取り上げ企業戦略としている。それは３つの世界、物理的、心理的、それと知的側面から組み立てるというものだ。基本は「孫子」の５事７計：道・天・地・将・法/有道・有能・天地・法令・兵衆・士卒・賞罰であり、それと現代における知的（知識、理論、知恵）を噛み合わせる事だということだ。端的にいうと「自分を知り、相手を知り、迷いがない事」下記の事例の言葉がその内容だ。
・思慮が足りなく決死の勇気だけで戦うようなリーダーは殺される
・勇気がなく生き延びようとするリーダーは捕虜にされる
・短気なリーダーは侮られて計略に引っかかる
・清廉潔白なリーダーは罠に陥る
・兵士を厚く労わるリーダーは兵士の世話で苦労する
