【感想・ネタバレ】Beyond Manufacturingのレビュー

橘知志

日本の製造業が新たな顧客提供価値を創出するためのDXとは

「現場で行われている改善のやり方をモデル化すれば、日本の製造業はグローバルで今後も勝ち残っていけるのではないか。」--東京大学・梅田靖氏

「欧米企業が作ったコンセプトで日本企業が一色に塗りつぶされる前に、日本が優れているところを生かし、コンセプト化で対抗していく必要があります。」--慶應義塾大学・岩尾俊兵氏

多くの製造業DXプロジェクトを支援する企業変革のエキスパートである著者が
国内産業の長所を生かしたDX構想のヒントを豊富に解説

[ブクログ · ★★★★☆]

本書は製造業を中心に未来産業を形作るうえで必要となる産業、組織、それらを循環させるマネジメント技術について体系的に記したものだ。
しかし、製造業に限らずDXに必要となる要素は変わらないと考えられ、どんな場面でも考え方は役立つと感じた。
特に参考になったのが、組織能力に関して必要な4要素あり、俯瞰力、発想力、構造化力、仮説検証力であること。
確かに必要であるものの、全てを満たす人材は少ないように感じる。自身も俯瞰力が足りないと感じたので今後意識していきたい。