あらすじ
ただの調整役より「成功の起点」になれる、それが本当の中間管理職！
上司がいて・部下がいる、いわゆる「中間管理職」は、そのポジションゆえにストレスの多い日々を送りがちです。
抵抗する部下、思いつき上司、非協力的な同僚、やまない至急案件とあふれる仲介、そして終わりのない傾聴と忍耐・・・。調整役として奔走するしかない、損な役割なのでしょうか。
いえ、「組織の真ん中」にいられるのはラッキーです。
なぜなら、全方位的に直接はたらきかけることができる幸運なポジションが、「中間管理職」だからです。
上に下に水平方向に、自らの判断と工夫をもって接すれば、それは大きな影響力へと変わります。組織を真にうごかしていけるのは、中間管理職なのです。
本書は、米国のP&G（プロクター・アンド・ギャンブル）で中間管理職から経営幹部までを経験した著者による、中間管理職のためのプレーブック（戦略集）です。
すごい組織には、「すごい管理職」がいる――挟まれ役を活かして、組織を成功に導くための心得とリーダーシップ術を紹介します。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
シンプルに最高のマネジメント本の一冊だった。
組織を改善するという目的からどうマネジメントを行うべきかという指南書。自分の置かれている環境も相まって、とてもためになった。著者に感謝を伝えたい。
Posted by ブクログ
海外において管理職について、どのように捉えているのか？を知りたくて本書を手に取りました。管理職に関する本にありがちなドラッカーからの引用は無く、他の引用や著書の言葉や独自理論で語られていました。
中間管理職は、経営層と現場の上下に挟まれた立ち位置であり、挟まれているため難しさもあるがとても重要な役割（現場への影響力がある）であると認識いたしました。
欧米の管理職にはドライなイメージを持っていましたが、そのような要素はありませんでした。インテグリティ（誠実さ）は影響力を与える人には万国共通だと思いました。より実践的なことが多く記載されていました。
