あらすじ
心理的安全性がない組織には、未来もない。
職場の恐怖を取り除き、幸福と成果を約束する！
【序文】
エイミー・C・エドモンドソン
（心理的安全性の権威、『恐れのない組織』著者）
【内容紹介】
デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、
「心理的安全性」と「アジャイル」である。
様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、
現代の職場から人間性が失われてきた。
そんな中で組織が競争力を保つには、
健全に働けるチームづくりが不可欠だ。
実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた
巨大IT企業からは、社員＝人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。
彼らは一体何が違うのか。それは真似できないのか。
予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。
コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。
【心理的安全性とデジタル化を共存させるキーワード】
・信頼、学習、実験
・リモートとフレックス
・柔軟性と回復力
・EQ（感情指数）
・印象操作の回避
・人的負債の削減
【巻末インタビュー】
ジーン・キム
（『The DevOps 逆転だ！』著者）
【目次】
エイミー・エドモンドソン教授による序文
第1章 今日の仕事、明日の仕事
第2章 プロセス vs. 人
第3章 チームと好業績の探求
第4章 心理的安全性――高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ
第5章 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える
第6章 ソフトスキルは難しい（ハード）
第7章 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方
特別付録 ジーン・キムへのインタビュー
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感情タグBEST3
Posted by ブクログ
もはや心理的安全性というものはオプションではなく、欠くべからざるものである。それを少しでも多くの人に知ってもらいたい。届けたい。そんな熱意が迸る一冊だ。
エイミー・エドモンドソンの著作など心理的安全性に関する文献をいくつかあたっていると、そこまで目新しい情報はない。ただ、心理的安全性を欠いた組織にはびこるプレゼンティーズムや印象操作といったふるまいには、なるほどと考えさせられた。
あと、特に気になったことが一点。内容的には難解さはないのだが、独特の言い回しのためか私には読みづらく感じた。
