あらすじ
新日本プロレスリング株式会社社長兼CEO。
日本語と英語とオランダ語など6ヶ国語を自在にあやつり、
海外でのビジネス経験も豊富なプロ経営者、ハロルド・ジョージ・メイ。
外国人でありながら日本人の感覚も持ち合わせる国際人メイが、
キャリアを築くベースになったマーケティングのこと、経営や組織のこと、
英語学習のことやグローバル社会のこと、社長としての思いやプロレス愛などについて綴った初の著書。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
勇気が湧いてくる本。
若い人にもマネジメント層にも気づきのある本。
グッドハートの経営者、ぴったりくる訳がないのが軽んじられてきた証拠だけど、そういう文化の醸成が大事。
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講演会も聴いてきました。
契約書の文言を時間をかけて自らチェックする、これはとても大切なことだと実感しました。
プロレスも収益を確保しつつ、更に盛り上がる仕組み作りをされている。
そういう考え方に触れられる一冊です。
Posted by ブクログ
著者が日本に来たのは1971年の夏。
8歳のハロルド少年は、父親の仕事のため家族でオランダから横浜に引っ越してきた。
母国から遠く離れた異国の地。
右も左もわからない。
日本語どころか英語もわからない。
そんな時に出会ったのが、日本の文化。
盆踊り。
歌謡曲。
仮面ライダー。
「8時だョ!全員集合」
そして、プロレス。
「父が家でプロレスを観ている時にとても楽しそうだったのは、父も移り住んだばかりの日本で苦労していたので、プロレスでストレスを発散し、諦めずに闘うエネルギーを得ていたのだと思います」(P168)
中学高校は、インドネシア。
大学は、アメリカ。
就職先は、日本を選んだ。
奥様も日本人。
ハイネケン、日本リーバ、サンスター、日本コカ・コーラ、タカラトミーを経て、新日本プロレスリング株式会社社長兼CEOとなった。
「私はキャリアの残り時間すべてを新日本プロレスに捧げたいと思っています。『プロ経営者』と言われていることもあり、いつかまたもっと高額のオファーがあればプロレスの仕事を辞めて他に行くのではないかと思う人もいるかもしれませんが、私にとってプロレスの仕事は運命を感じる特別な仕事です」(P172)
「私は以前から新日本プロレスの大ファンでしたが、この会社に入る前より今はさらに新日本プロレスを好きになっています。それはプロレスの格好よさや面白さ、奥深さだけでなく、それを取り囲むファンの方たちが最高だと気付いたからです」(P241)
青き新日本の血が流れる情熱のオランダ人プロ経営者。
百戦錬磨の闘士が、新たな歴史を創りゆく。
Posted by ブクログ
新日本プロレスのメイ社長が書いた経営本。新日本プロレスでは何をしてくれるのか、というのが気になって読んでみたのですが、本の大半が経営者として何をやるべきか、という視点で書かれており、ちょっと肩透かしを食らった気分でした。
ただ、本の内容は企業経営をする上で何を重視すべきか、というノウハウが事細かく書かれており、こういう考えの経営者の元ならば企業は大きく変わるよな、と思わせてくれる1冊でした。
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メイ社長のユニークな経歴が面白い。幼少時代に横浜でくらしていたことやこれまでのキャリアについて書かれています。
印象深かったことは、メイ社長の両親が何十年も前に日本へ移住してきた開拓精神にメイ社長が深い感謝と影響を感じている点!
メイ社長の近くで働いてる人がどう感じてるのかとかも聞いてみたいなと思いました。
Posted by ブクログ
ユーモアがあり、グッドハートな人格を持った経営者としての、メイ社長が魅力的。
マーケティングやブランディング、広報、危機管理など、ビジネスの基本的なスキルや考え方が、具体的な実践事例と共に書かれている。想像よりはプロレスの中身の話は少なく、スタンダードな内容が広く浅く、簡単な言葉で表現されているので、大学生などのビジネス書入門に最適ではないか。
編集者の力量も感じる。
Posted by ブクログ
肩書を見て「うん??」となって読みました。
内容は「さすがのプロ経営者」
といったところですが、
最終的に「子どもの時に好きだった新日本プロレス」というのが、シンパシーを感じました。
Posted by ブクログ
メイ社長の考え方やそれを形作る生い立ちが中心の本です。ビジネス本として参考になる本でした。
一方でシンプルなプロレスファンや新日本ファンの方々には、プロレス現場のことが多いわけではないので、物足りないかもしれません。
Posted by ブクログ
新日本プロレスの社長にオランダ人が就任と聞いた時は耳を疑った。しかも、前職はタカラトミーの社長、その前は日本コカ・コーラの副社長、サンスターの執行役員。全くもって意味が分からん、というのが当時の正直な印象だった。さらに言えば、プロレスが持つ独特の胡散臭さに魅力を覚える古いプロレスファンからすると、こんな“マトモ”な人がプロレス界に足を踏み入れて大丈夫なのか、とさえ思っていた。
ところが、蓋を開けてみれば、絵に描いたような新日本プロレスの快進撃、V字回復。日本語、英語、オランダ語を含む6か国語に精通し、ブランド構築などマーケティングに長けたプロの経営者に対して、大丈夫なのか、などと思っていた非礼を恥じる羽目になった。
その戦略は、プロレスが何たるかをきっちり理解した上で、地に足がついたもの。契約関係を徹底的に整備して、プロレスラーの決め台詞や肖像権、ジェスチャーもIP(知的財産)として契約書に明記。そして、それを活用したIPビジネスを収益の柱にするという、プロレスのもつ胡散臭さを消すどころか、それを最大限に活かす戦略がなんとも頼もしい。
本書のカテゴリーはプロレス本ではなく、れっきとしたビジネス本。平素な言葉で自身の経験や哲学を語り、これから社会で働こうという若手ビジネスパーソンに最適な内容で、新日本プロレスを知らなくても十分楽しめる。
それでも、やっぱりプロレスファン目線で見ると、メイ社長が筋金入りのプロレス者であることを本書で再確認できたことが何よりも嬉しい。日本で過ごした幼少期、まだ日本語も覚束ない時に観たプロレスに夢中になり、心が折れそうになった時に励まされたというのだから、ここに共感を覚えるプロレスファン(特にワタシのようなオールドファン)は少なくないはず。少しプロレスに距離を置いていた時期もあったけれど、(1月の東京ドーム大会は観戦に行ったし)今はしっかりカムバック。引き戻してくれたメイ社長に感謝!
ちなみに、本書の初版限定で付いてきたのが新日本プロレスのロゴマークをモチーフにしたステッカーと、プロレスラーをモデルとした水墨画をあしらったクリアファイル。こんなところにもメイ社長のプロレス者としてのセンスが感じられる。
Posted by ブクログ
《自己覚知ができている優秀なビジネスマン》
少年期に日本で暮らした経験がきっかけで、日本で社長として働く目標を叶えた、自称「3分の一日本人」メイ社長。
「簡単に言うけど、それがなかなかできないのが日本人」ということを柔らかく指摘している。
とても生きやすいオランダ出身、アメリカの大学でビジネスを学んで、日本で会社を経営する「三重人格」的な人だからこそ分かること、できることがあるに違いない。
素晴らしい社長像あるが、思わぬ所にいた。
Posted by ブクログ
・プロレス本というよりビジネス本
百戦錬磨という言葉に惹かれて買いましたが、言葉の通りメイ社長は百軒錬磨の人のようです。
百戦錬磨と言っても仕事に限らず、人生において沢山の修羅場を乗り越えたからこその百戦錬磨だと思います。
大学に入って先生から「大学は勉強だけするところじゃない」的な事を言われ、メイ社長はボランティアに打ち込んだエピソードが印象に残ってます。そのボランティアによって、メイ社長の人としての厚みが出てきたんかなぁ。
でも普段はめっちゃフレンドリーで、気さくで楽しい人なのが読んでて伝わってきましたね。
普段は経験から来る自信と楽観的な性格で楽しく仕事してるけど、いざとなったら目の色変わって、百戦錬磨の達人としての顔が出てくるんでしょう。カッコいい。
この本を読んで、
人としての厚みを出す為に、興味ある事に飛び込んで色んな経験をしたいと思いました。
Posted by ブクログ
なぜだか不思議なんですが、この方の講演を聞いたのですが、圧倒的に話は面白かった。その勢いで本を読みましたが、あれ?な感じなのです。お話がうまいんですね。日本語はおそらく日本人よりうまいです。
Posted by ブクログ
講演会を見て面白かったため購入。
講演会を見てるから参考になったが、本だけ読むと物足りなさは感じた。
一つ一つのエピソードがどうしても簡素に表現されているせいなのか。
講演会でなかった部分で、契約書の重要性を説く部分は非常に参考になったし、自身も気を付けていきたいと思う。
Posted by ブクログ
プロ経営者として錚々たる大企業の役員社長を歴任した方の自伝と宣伝を兼ねた本。
1章は生い立ちなど自伝的な内容、4章は当時勤めていた新日本プロレスのPRであまり面白くなかったが、2章マーケティングについては個人の嗜好とも合いとても面白かった。
今でもレッドブルなどで実施するアドトラック兼サンプリングカーの採用、夕方のニュースの背景に無理矢理映り込む巨大広告、木箱入りのお中元など、アイデアマンでもある。
お客様相談室や広報など顧客と直接付き合う部門、法務部などの裏方を高く評価する部分は、事実でもあり、当時の社員への労いでもあったように思う。
またあえて書かれていないが彼自信も相当なハードワーカーだと伺える。
ただ、新卒で上場企業に副部長職で入社していたりそのコネたるや。なんだそれずるいぞ。それとも時代なのか、外資系ではままあることなのか。