あらすじ
ムダな出社を命じられる、在宅勤務なのに疲れる、新人が職場に馴染まない。コロナの感染拡大が落ち着くと、多くの企業は瞬く間に出社へと切り替えた。日本でリモート改革が進まない原因は、閉ざされた組織に巣くう特異な「承認欲求」にある。 誰もが持つ認められたい気持ちをコントロールし、満たされるにはどうすればいいのか――組織研究の第一人者が、日本的「見せびらかし」文化の挫折と希望を解き明かす。
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Posted by ブクログ
日本は、世界基準からずれている国だなと感じる本。以下、内容の抜粋。
・日本でテレワークが捗らない理由は、社内で得ら
れるはずの承認欲求(誰かが褒めてくれるなど)が
満たされにくいから。
・欧米:成功体験→自己肯定感UP
日本:成功体験＋承認→自己肯定感UP
(日本人は承認欲求に囚われている)
・会社とは？
欧米
→能力・業績が評価される場所
→働いて収入を得る場所
(評価=給料を上げろという感覚)
日本
→全人格的に評価される場所「共同体型組織」
※忠誠心などが評価される場所
→承認欲求を満たす場所
(評価=承認されるという感覚)
・自分を高く評価してくれる人を高く評価する
(心理学:返報性の法則)
・熱意がある社員
日本:6%(調査139ヵ国中132位)
ただし、フリーランス(会社共同体から解放され
た人々)は熱意がある。
フリーランスになる勇気はなくても、承認欲求に囚われないメンタルが必要。
