あらすじ
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」「ものが売れず過剰在庫で苦しんでいます。切り抜け策について教えてください」「従業員が思うように動いてくれず困っています。人を動かす勘所を教えてください」――。生前、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、講演先やテレビ・雑誌などのインタビューで、実に多くの経営者・ビジネスマンから質問を受けた。本書はそのやりとりをもとに、答えと思われるものをまとめて編集した、経営における悩みのケーススタディ集である。
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Posted by ブクログ
●経営者に必要なのは経営理念。この会社は何のために存在するのか、どういう方向に進め、どのような姿にしていくのか
●10人いたら3人は戦力として使い物にならないと覚悟しておく。でも、抱えて生きていく
●組織の老化を防ぐ、、日に新たに。常に進化する指導。水はよどんだら腐る
●先見性。経営者は学者じゃない。未来を予測するのではなく、むしろ未来を創造していく心構えを持つ。未来を確実なものにしていく
