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「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」「ものが売れず過剰在庫で苦しんでいます。切り抜け策について教えてください」「従業員が思うように動いてくれず困っています。人を動かす勘所を教えてください」――。生前、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、講演先やテレビ・雑誌などのインタビューで、実に多くの経営者・ビジネスマンから質問を受けた。本書はそのやりとりをもとに、答えと思われるものをまとめて編集した、経営における悩みのケーススタディ集である。
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Posted by ブクログ
●経営者に必要なのは経営理念。この会社は何のために存在するのか、どういう方向に進め、どのような姿にしていくのか ●10人いたら3人は戦力として使い物にならないと覚悟しておく。でも、抱えて生きていく ●組織の老化を防ぐ、、日に新たに。常に進化する指導。水はよどんだら腐る ●先見性。経営者は学者じゃない...続きを読む。未来を予測するのではなく、むしろ未来を創造していく心構えを持つ。未来を確実なものにしていく
「商売」と経営がわかりやすい言葉で教えてくれる。 経営し始めて悩んだ時に読むと心に迫る。 即効薬ではないが。
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