【感想・ネタバレ】ミッション・エコノミー 国×企業で「新しい資本主義」をつくる時代がやってきたのレビュー

マリアナ・マッツカート / 関美和 / 鈴木絵里子

NHK「コロナ危機 未来の選択」出演で大反響！
「資本主義の未来を築くリーダー25人」（WIRED誌）選出
「ビジネス界の最もクリエイティブな50人」（Fast Company誌）選出
「英国で最も影響力のある50人」（GQ誌）選出

「世界でもっとも影響力のある経済学者の一人だ。マッツカートの資本主義修復計画に、私たちは耳を傾ける時期に来ている」
――WIRED誌

行き過ぎた新自由主義による「スタートアップ盲信」「民営化盲信」の時代は終わった。これからは国と企業が手を取り合い、万人のウェルビーイングからSDGsまで巨大なミッションを掲げ、経済を成長させながら「公共の目的（パーパス）」をかなえていく時代だ。それこそが「新しい資本主義」の姿である――。

スウェーデン、ノルウェー、イタリア、南アフリカ、アルゼンチンなど各国首脳の経済政策顧問を務め、ビル・ゲイツ、ローマ教皇、トップCEOらに立場の違いを超えて支持され、ウィズコロナ世界で急速に注目を集める経済学者、マリアナ・マッツカート。彼女が本書で提唱する「ミッション・エコノミー構想」は今、欧州委員会ホライズン・プロジェクトに採用され、世界各国の経済政策に実装されつつある。
『ファクトフルネス』訳者・関美和氏＋気鋭のベンチャーキャピタリスト・鈴木絵里子氏の共訳で、最新作にして主著が早くも日本上陸！


「人間の公共心を信じることが『より良い資本主義』につながるというマッツカートの主張が今この時代に大きく注目されていることに、私は希望を感じている」
――関 美和（MPower Partners Fundゼネラル・パートナー。本書共訳者）

「いま求められているのは『富の分配』をめぐる議論ではない。『新たな富』を生み出す議論だ。そうマッツカートは言う。世界中の政治家が耳を傾けている」
――ニューヨーク・タイムズ紙

「マッツカートは火炎放射器のような経済学者だ。『価値』とは何か? 誰がその意味を決めるのか? 誰がそれを測るのか? 彼女は根本的な問いを突きつける」
――Forbes誌

「彼女のビジョンこそが未来を考える助けになる。私はそう信じています」
――ローマ教皇フランシス

「イノベーション創出における『市場』と『政府』の役割について、マッツカートは従来の経済学の見解をくつがえす」
――エコノミスト誌

[ブクログ · ★★★★☆]

大きな夢を掲げることや、社会的意義を共有し人々のモチベーションを作ることの重要性が書かれていた。大きく無謀な目標と、小さく現実的な目標、目標自体の難易度は前者のほうが高いはずなのに、人がついてきた結果、前者のほうが実現できる皮肉...と思った。

「皮肉なことに、雇用創出等の短期的な経済価値だけに目を向けると、商業化は遅れる。逆に、ミッション志向の政策のほうが商業的な波及効果は大きい。商業化を考えない方が、商業化が進むということだ。(月面着陸の副産物として、カメラ付き携帯電話やワイヤレ スイヤホン、マウス、LED 等、現在の生活を取り巻くものは生まれた)」とあった。

JR九州相談役の唐池さんは「世界一」を多用し大きな夢を掲げることで人がついてくる組織を作ったそう。結果、豪華客船『ななつ星』は大成功した。重なるなあ。

大きな夢を掲げることや、社会的意義を共有し人々のモチベーションを作ることの重要性は、今の社会課題解決にも通ずると思う。成長期の『資本主義』とも違い『社会課題』に目が向けられている時代だからこそ尚更。

[ブクログ · ★★★★☆]

この手のビジネス書は苦手なのだけれど、薦められて読んだ。

何かあった時に修正する小さな政府から、ミッションベースで市場を先導する行動する政府へ、という壮大な計画を情熱を持って説いていた。

まぁすごいなこの人は。覚悟が違う。

[ブクログ · ★★★★☆]

納得のできる提言。
現在の日本にこうしたディスラプティブな発想を持つことに期待できず、また実行力も無いと思えてしまうのは、非常に残念なことだ。
目的やミッションを共通意識として持てていないために、施策の正しさが評価できない。

日本はどこを目指しているのだろう。
日本はどこを目指すべきなのだろう。

改めて考えるきっかけになる一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事に対して惰性で取り組んでないか。そこにビジョンがあるか。振り返る良いきっかけになる。
一般人が長期的視点で物事を考えることが出来るか。この点が大事だと改めて思った

[ブクログ · ★★★☆☆]

新しい資本主義、新しい社会づくりの参考にすべく、購読。世界的なイノベーションを起こすために必要なこととして、国や行政の役割を重視し評価しようという考え方。確かに、行き詰まりを見せた企業を救済する「最後の貸し手」というより、まだ将来性が見通せない会社に対する「最初の出し手」の方が、うまく行った時のリターンは大きいし、そのリターンを次の投資に回せる。テスラや製薬会社へのワクチン開発など、事例は少なくない。民業圧迫とか、その能力はないなどという偏見を捨て、積極的に行動していただくことで、社会が変わるかも。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「行き過ぎた資本主義」がもたらす弊害を克服し、機能不全に陥りつつある社会経済システムを建て直すために、公共の目的（パーパス）達成という「ミッション」を中心にした新たな経済の仕組みを提唱する一冊。

著者は、1980年代以降に定着した新自由主義の影響で政府の役割が矮小化されたことが、過度の民間依存や金融至上主義等を通じた外部不経済に繋がっており、これに対処するためには、政府は「市場の失敗」の救済だけでなく、解決すべき社会的課題を明確化し、その実現に向けた長期的な投資リスクを負うとともに、産業横断的なミッションプロジェクトを率いる強力なリーダーシップを担うべきであり、その実装ツールとして「ミッションマップ」というフレームワークの活用を提唱する。

著者がミッションエコノミーの成功事例として掲げるアポロ計画において米国政府とNASAが果たした役割や組織行動には学ぶべき教訓があり、月面着陸というミッションの波及効果が今日の経済やテクノロジーの動向にも影響を及ぼしているのは事実であるが、「ソ連との軍拡競争に勝つ」という分かりやすい「ミッション」に比べて、利害関係が複雑に入り組んだSDGsのような現代社会における課題の解決に対しては、著者の主張は理想論に過ぎる面もあり、実現可能性という意味で疑問が残る内容だった。