HRインスティテュートのレビュー一覧

  • 30ポイントで身につく! 「ロジカルシンキング」の技術

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    結論と根拠を明確にして、自分も相手も納得できる思考力を身につける技術を教えてくれる。仕事や日常で考え方や伝え方を変えたい人におすすめ

    【ロジカルシンキングとは】
    ・結論と根拠の関係を明確に示す思考法
    ・「正解を求めるプロセス」ではなく「納得できる根拠を持ち、相手に伝わるシナリオを組み立てるプロセス」
    ・周囲にとって「わかりやすい考え方」と言える

    【考えることと悩むことの違い】
    ・思考状態が客観的にわかることが重要
    ・悩むこと自体は悪いことではないが、自覚がなければ問題解決が進まない
    ・「悩んでいる状態」から「考えている状態」に切り替える意識が必要

    【論理の本質】
    ・到達点を明らかにし、現

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    2025年08月24日
  • 図解 オンライン研修入門

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    ☆きっかけ
    育休中に研修現場環境激変。
    色々担当者に聞く前に、自分でどんなもんじゃいと調べてみようと思ったから。

    ☆読む前、知りたかったこと
    講師が一人で喋ってて、受講生の反応薄いとか、寝たり、飽きたり、内職してたりの対応や工夫が知りたい。


    ☆感想
    刺さった言葉
    「ビジネスで、配慮は必要だけど遠慮は必要ない」

    今のところ、やはり対面集合研修の方が良いことは多いと思った。
    特に自社研修の場合は、対面のもっともメリットである「直接会うことでの人間関係構築、帰属意識を作ること」が一番の目的だと思うから(残念だけど、これが一番の目的だとお思っていたから、知識をつけさせるは二の次だった認識。あく

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    2021年05月02日
  • 30ポイントで身につく! 「ロジカルシンキング」の技術

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    ロジカルシンキングとは何か、どんなことに気をつければいいかを、30のポイントでまとめた本。

    内容はコンパクトでわかりやすい。さらっと読むだけなら3時間あれば十分。
    フレームワークが大事だよ、と言いつつ、フレームワークをたくさん並べるのではなく、「フレームワークを使いこなすのは難しいので、まずは『対』の考え方でいきましょう」と言ってくれるので、とっつきやすい。
    自分の思考のチェックするためのポイントを3つ or 5つで示してくれている。

    総じて、平易でわかりやすく、実践しやすい内容だった。
    個人的には、自分の悪い癖を指摘されているようでグサッとくる箇所もあり、勉強になる本だった。

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    2020年01月19日
  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

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    業務職研修の課題本。何か少しでも糧になればと思って頑張って読んでみたら、思考法がとっても勉強になりました。殿堂入り本かも。

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    2017年03月01日
  • プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ

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    プレゼンテーションの本はこれまでいくつか読んだことがあるが、自分にはこの本が1番相性が良く、かつ深みを感じた。
    本著では、プレゼンテーションのスキルを1.プレゼンス、2.シナリオ・スキル、3.デリバリー・スキルに分解し、解説を加えている。このプレゼンスかシナリオやデリバリースキルの肝で、存在感や説得力を左右するものだと理解した。
    社会人のみならず、就職活動を控える学生にもおすすめしたい。

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    2016年07月26日
  • 30ポイントで身につく! 「ロジカルシンキング」の技術

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    ロジカルシンキングの本は既に色々な本が流通しているため、最初は期待していなかったが、これは非常に分かりやすい!何故ロジカルシンキングが必要なのか、鍛えるにはどうすれば良いのかを平易な言葉で易しく解きほぐしている。ロジカルシンキングに苦手意識のある人にこそお勧めしたい。

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    2016年06月28日
  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

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    僕の仕事はコンサルタントでありプレイヤーでありマネージャーなんですよね。
    どれか1つに偏ってもいけないのですがひとつはっきりしてるのはロジカルに物事を上流から下流へ流すことです。
    仕事をうまく進めるのが僕の仕事です( ̄^ ̄)ゞ

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    2016年04月26日
  • 30代までに身につけておきたい「課題解決」の技術

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    30代とあるが40代でもアヤシイ人が多い。
    無駄なページがなく詰め込みすぎ。
    1から学ぶ人にはコレ1冊あればいい。
    教科書チックだけど。
    振り返り的に読んでも色々と気付かされます。

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    2015年07月12日
  • 30代までに身につけておきたい「課題解決」の技術

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    勉強になることが山程あります。それらを実践していく事が難しいのですが、まず本書で理解して、それを日々の業務で意識することが重要なのです。
    実践していきましょう!!

    ビジョンを持つ、先をイメージする。それと現状のギャップを見る。
    解決する当事者は常に自分である。
    悩むと考えるを区別する。情報、課題を分割して捉え、どうすればできるかに頭を使う。
    問題発見の口癖、XXXの立場から考えると?どの範囲で考えるべきか?どの問題を検証すべきか?
    小さい成果を出し続ける。
    逆転の発想、無理難題で、ゼロベースに近づける。

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    2015年02月20日
  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

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    著者はコンサルタントの野口吉昭氏。

    コンサルとしての基本的な考え方を
    体系的に学べる本。

    1テーマごととても親切に説明してくれているので
    とてもわかりやすい。

    企画書づくりのヒントにもなる本だと思います。

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    2012年07月30日
  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

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    櫻井 課題図書

    課題図書の中で自分が一番読んでて面白かった本です。これから何度も何度も読み返してみたくなる本です。ロジカルシンキングとは「わかりやすさ!」その為の要素(アイテム)として、①三つの思考法②三つの基盤スキル③三つのツールの計九つの要素をさまざまな切り口で述べられています。三ならびの法則も活用していきたいと思いました。

    赤木:課題図書
    ゼロベース思考で、フレームワーク思考で、オプション思考で選択しを、ロジックツリーなど、ロジカルシンキングの本には初めて触れたような気がします。具体的な形で実践法が書かれており、ビジネスの場面で非常に役に立つと感じております。

    新田:貸出(2010

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    2010年12月23日
  • 30ポイントで身につく! 「ロジカルシンキング」の技術

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    ロジカルに考え、わかりやすく伝える。
    簡単で難しいと思っていたことだが、文字にして分けることで分かることが多かった。


    論点、結論、根拠、事実をセットに。
    フレームで捉える。

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    2024年02月24日
  • 図解 オンライン研修入門

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    オンライン研修時に取り入れたい点が複数記載されている。特にオンライン研修導入期に読むのがお勧め。

    ・動画型:インプット重視 ↔︎ 双方向型:理解と定着重視
    ・研修後30日間のフォローアップがあるとよい
    ・事務局用チェックリスト等、すぐ取り入れられるものも複数あり

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    2024年02月18日
  • 図解 オンライン研修入門

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    タイトルの通りオンライン研修のノウハウが沢山あった。事前学習の考え方など上司からも言われている内容と同じで、ストンと自分に落ちた感じ。

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    2022年02月24日
  • 図解 オンライン研修入門

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    オンライン過渡期にいち早くこうした本で体系的にちょっとしたコツをまとめて頂けるのは、ありがたいです。
    あくまでも実践の知であり、学術的な裏付けなどは今後の課題という印象でした。

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    2021年12月31日
  • 図解 オンライン研修入門

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    研修担当として、この一年、コロナ禍で沢山のオンライン研修を担当してきた。体感的には分かっていることだが、オフライン、e-Learning、ウェビナーなども含めて、キレイに整理いただいた印象。手元に置いておきたい。

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    2020年11月27日
  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

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    この本は、2001年に刊行されたものに加筆、修正を加えたものだそうです。
    約20年前。
    当時としては、とても新しい内容だったのではないでしょうか。

    野口吉昭さんの本は何冊か読みましたが、内容にギッシリ感があり、文章に情熱を感じることが多いです。勢いがあるというか。
    ロジカルシンキングには必ずしも、なくてはならないものではない「情熱」。
    その辺の感じが、個人的にはとても好きです。
    こういう方達のおかげで、ビジネスを良いものにするために勉強するのは当たり前、という意識も広まったのではないでしょうか。
    ロジカルシンキングを身につけるには、問題集タイプの本の方が向いているかもしれませんが、理解が深ま

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    2020年10月26日
  • 30代までに身につけておきたい「課題解決」の技術

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    最近「問題解決」や「課題設定」について悩むことが多かったため購入。

    【ザッと内容】
    課題解決に必要な考え方やフレームワークをマキという仮想の人物の仕事経験を追いながら解説された一冊

    【こんな人にオススメ】
    ・全ての会社員
    ・問題と課題の違いに即答できない人

    【感想】
    良本。タイトルは30代と書いているけれど、本書の内容の50%を体得している40代を私の経験上見たことがない。
    問題と課題の違い、真因の見つけ方、課題設定をする上での注意点、実行に移していく際の考え方が非常によくまとまっている一冊であった。
    問題や課題の概念は著者によって若干異なっている印象はあるが、問題解決周りの本をお探しの

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    2020年08月10日
  • 30代までに身につけておきたい「課題解決」の技術

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    営業現場において必要なのは、
    商品の魅力を伝えることよりも、
    そもそも相手は何に困っているのかを明らかにすること
    だと思っています。

    本書ではまさに問題という事象から、
    その背景にある課題を設定するために必要な方法論を分かりやすく記載してくれている。

    フレームワークは勿論、視座・視野・視点などみるべきポイントの見つけ方などは営業現場においても活かせそうだと思った。

    壁に当たったら何度も読み返したくなる一冊。

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    2020年02月20日
  • 人材育成コンサルタントが本気で考えた 全員転職時代のポータブルスキル大全

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     何というか薄い。104ものスキルを紹介しているから、と言えなくもないが、ビジネス書などの注釈+αという印象がぬぐえない。もう少し深堀すべきだと思う。一応スキルカタログとしてはまあ使えなくもないが、深く知るためのアクセス方法、すなわち参考文献がないので結局自分で探さないといけない。これならA4用紙1枚に用語と簡単な説明をまとめた表で十分。

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    2019年12月31日