小玉浩のレビュー一覧

DX成功の鍵 トップが変える企業の未来 NECが挑んだ変革の記録

小玉浩 / 森田隆之

「よみがえったNEC復活の原動力はDXとAIだった　企業価値7倍以上、GP率5.5%向上」と本の帯に書かれてますが、必ずしも「DXとAIに取り組んだおかげで企業価値が7倍になった」というわけではありません。この時期はIT業界全体的に好況で、他の大手IT企業も業績が良かったかと思います。企業価値7倍以上というのは、元々の株価が低すぎたから。まあ、本の帯なので、出版社さんがキャッチーな感じにしたのかな、とは思いますが。

ともあれ、NEC自身のDX・AIへの取り組みが書かれており、それは他の民間企業にも参考になるかと思います。2026年3月にオンラインのセミナーで日清食品の事例講演を聴講したのですが、「これまでコードがバラバラで連携できてなかった。データ統合基盤の構築に取り組むことにした」「全ての業務にAIを取り込んでいく」など、デジャブかと思うくらい、本書の内容（NECが取り組んできた内容）と重なりました。DXとAIは日本中の多くの民間企業にとって共通する課題なのだろうと改めて実感しました。その意味で、本書は参考になるかと思います。
なお、「こういう風にアピールしたい、伝えたい」というPRの側面もあるかと思いますので、その辺りはある程度推し量って読むのが良いかと。

DX成功の鍵 トップが変える企業の未来 NECが挑んだ変革の記録

小玉浩 / 森田隆之

4.8
『日立の壁』と比較すると、やや思想やビジョンに寄っているが、NECの良さを知るためにはいい本であった。NECは、顧客にモノやサービスを提供して終わりではなく、自分たちがどう使っているか、提供するものがどんな価値を生み出すのかを示すことで、真の共創を実現することができるようになっているのだと理解した。それがクライアントゼロやリファレンスオフィスに繋がっている。QuickWinがNECの中でどう活かされているのかが気になった。最後の対談は分量があるが、上記のことを理解するための補足として良い対談であった。

DX成功の鍵 トップが変える企業の未来 NECが挑んだ変革の記録

小玉浩 / 森田隆之

大企業病だった会社をトランスフォーメーション。大きく変革を遂げた企業のトップが語る軌跡です。確かに変わったという実感はあります。