川口荘史のレビュー一覧

  • ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ・ソマティックマーカー仮説
    ・自分が評価される必要性を低く保ちながら、メンバーが適切に評価される環境を作る
    ・「単年契約」の感覚でポジションをとらえつつ、同時に「永久にいるかのように」未来を構想する二面性
    ・この情報は自分の仮説を補強するのか?対立するのか?もしくは別の可能性を与えるのか?
    ・推論、判断、意見、確信、仮説、理論
    ・フューチャリスト
    ・顧客が本当に求めているのか?対価を払うに足るか?
    ・意思決定をしたリーダーがコンテクストを伝える
    ・二次情報は参考になるが参考にしない、一次情報は倍半分で聞く
    ・重要なのは2人必要というより、業界と新規事業の2つの人格がそろっていること

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    2025年07月07日