五十嵐久のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
経営者に向けたコーチングを紹介している本だが、コーチング思考についてはビジネス(経営)に限らず人生全般においても応用が利きそうで、経営者でなくても学ぶことが多かった。
＜メモ＞
・常に自分を俯瞰して、問いかけ(その思考や感情が本当に正しいものなのか、その根底にあるものは何か、過去の経験に囚われていないか、等)を行う癖をつける
・自分の思考や認知を変えることで行動が変わり、やがては周りも変わる可能性が高まる(p.7)
・自分にとっての「幸せの価値観」を明確にし、それに沿った判断や行動をする
・アンダーマイニング効果(p.126)
報酬を与えられることで、「楽しい・面白いからやる(内発的動機づ -
Posted by ブクログ
まず、コーチングはスキルではなく、思想ですよと。
コーチが重視するのは、課題解決だけではなく、課題を解決するために、クライアント自身が成長していくプロセス。
コーチングは原因だけではなく、目的に目を向ける。何が悪いかではなく、何を求めているのかに着目する「目的論」（アドラーの考え方）
コンサルよりもより深く、会社の運営思想にまで入り込み、マインドセットを変えていくこと。そして、以降、自走していってもらえることがコーチのやるべきことだと理解しました。ここまでやってくれるコンサルもいなくはないでしょうが、限られているでしょうね。
そして、今後のリーダーは「調和型リーダーシップ/マネジメント」