権藤悠のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
具体と抽象の概念を例題をベースに解説。
考え方はわかるが、ビジネスにおいて即効性があるかというと疑問。
会社の経営戦略などもう少し上部レイヤーにおいて共通する隠れた成功のエッセンスはそこまで多くなく、会社規模の課題解決に活かすのは難しいかもしれない。
考え方において抽象と具体の往復は思考プロセスを整理する意味でも有効だと思った。
コミュニケーションのギャップは自分と相手の間の抽象度、具体度の不整合に起因する
仕事は社会の課題や問題を解決するためにある、その課題(具体化)と解決策(抽象化)を見つけ出し、解決法(具体中小思考力)を言葉で伝えられることがいわゆる「仕事ができる」ということ
キャッチコピーの作り方⇛人という生き物は感情を持ち、話しているその時時で「こうしたい」という、無意識の欲望を持っている。それを無理に曲げないことがこちらの話を聞いてもらうためには大事
具体化とは似た者同士に違いをつけ、物事を細かくみること、階層化、細分化すること
抽象化とは共通点を見つけること、成功例の共通点を見つけることは鋭い洞察から導き出される
すべての成功例に共通している見えづらい部分を見つけようとする洞察によって隠れた成功例の共通点が見えてくる -
Posted by ブクログ
金利の話だけ、あまり腑に落ちなくて印象に残った。
わたしのレベルに具体化されていなかっただけで筆者が悪いわけではない。
が、この体験からたしかに伝えたい人にその人に合わせた具体度、抽象度で話さなければいい話も入ってこないということを体感した。
ワークを通して(特に具体化)いかに自身が場当たりで思考をしていなかったか目の当たりにされた。抽象化は納得感があったけれど、そもそも物事を掘り下げていくときのキーワードを見つけられなかったりズレていたり掘り下げるつもりが横に展開していたり、、
特に原因分析が苦手なので
問題が起きたときクリアにする前提として何が考えられるか?できる要因は何か?を、仮説を立てて掘り下げていく。シンプルに構造を捉える意識をしてみる。