「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問

権藤悠

●「仕事ができる人」とは、解像度が高い人

「話がふわっとしている」
「既視感がある」
「ピンとこない」

こんな風に言われた、
思われてしまった経験はないだろうか。

視力の悪い人が眼鏡なしで見る「ぼやけた世界」
のように思考が「曖昧な」状態――。
「解像度が低い」状態だ。

逆に「解像度が高い人」は、
物事が「細かく見えている」。
「鋭い洞察」を持ち合わせている。
難しい話も「わかりやすく伝えられる」。

まるで、「度数がピッタリと合った眼鏡」を
かけたときのように思考が「クリア」で、
話を聞いているこちらの頭の中に
「鮮明なイメージ」が浮かび上がってくる。

「仕事ができる人」とは、
まさしく「解像度が高い人」に他ならない。

ではどうしたら「解像度が高い人」になれるか？
それが「具体・抽象」トレーニングである。

本書では「仕事ができる人」の共通点である
「解像度」を上げるための
思考力トレーニング51問を紹介する。

★問題例
思考の「画素数」を増やす――具体化思考トレーニング
・問題6：「YouTubeの視聴者」と「TVの視聴者」の違いを5つ挙げよ。
・問題13：「さえない喫茶店」がさえない原因を5段階に分解せよ。 ほか
思考の「画像幅」を広げる――抽象化思考トレーニング
・問題22：「SE」と「建築設計士」の共通点は？
・問題29：「映画館」「Salesforce」「Amazon Prime」「電車広告」を2つに分類せよ。 ほか
思考の「調整力」を鍛える――具体・抽象トレーニング
・問題38：「コミュニケーション」と「iPhone」の間の抽象度の言葉を3つ挙げよ。
・問題43：「ChatGPT」を別の言葉でたとえなさい。 ほか

※カバー画像が異なる場合があります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: SBクリエイティブ
• タイトル: 「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問
• タイトルID: 1533640
• ページ数: 296ページ
• 電子版発売日: 2024年03月02日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

[ブクログ · ★★★★★]

後半のトレーニング続きは読むのめんどくなったけど、解像度を3種類に定義づけてたのは秀逸。しかもすっごい納得の定義じゃ。しかも解説が納得じゃ。

[ブクログ · ★★★★★]

解像度のスキルは重要だと思っていたが、抽象化の両方を使うロジックはなかったので、学びある書だった。
今思えば、就活の自己アピールで調味料と表現した事をおもいださしたが、ロジックとして学べた。
ビジネス、営業職では一番大切なスキルかもしれない。

[ブクログ · ★★★★☆]

本書で「仕事ができる人」は以下のことができる人であると定義しています
他の人には見つけられない“問題”を発見できる『具体化思考力』
他の人には思いつかない“解決策”を見出せる『抽象化思考力』
自分だけに見えている問題や解決策を、他の人にも見えるように伝えられる『具体↔︎抽象思考力』

具体化思考力がある人は、質問した時にパッと具体的な話ができます。これは物事を細かく分解して考える力が備わっているからです。
抽象化思考とは、物事の背景に隠れた『成功法則』を見つける力です。
解像度が高い人は、具体と抽象を行き来しながら相手が一番わかりやすい塩梅で話すことができます。

各思考力を鍛えるためのトレーニング方法が紹介されています。
① 具体化思考：「分けて、比べる」
本質： 「それって、具体的にどういうこと？」を突き詰めること。
トレーニング法：
5つの具体化： 抽象的な単語（例：DX、生産性向上）に対し、具体例を5つ挙げる。
相違点探し： 似たもの同士（例：スタバとドトール）の違いを10個挙げる。
効果： 自分の強みや、顧客ターゲットが鮮明になります。

② 抽象化思考：「つなげて、まとめる」
本質： 「要するに、これってどういうこと？」と俯瞰すること。
トレーニング法：
共通点探し： 異なる業態（例：Appleとダイソン）の共通点を見つける。
要約： 長い話を一言で「要するに〇〇だ」と定義する。
効果： 一つの経験から「どこでも通用する成功法則」を抜き出せるようになります。

③ 具体↔抽象の往復：「チューニングする」
本質： 相手の理解度に合わせて、ズームイン・ズームアウトすること。
トレーニング法：
比喩トレーニング： 難しい専門用語を、身近なもの（スポーツや料理など）に例える。
中間の概念： 「最具体（個別の数字）」と「最抽象（理念）」の間にある「戦略・方針」を言語化する。
効果： 「話が分かりやすい人」と言われ、周囲を動かせるようにまります。

各トレーニングもゲーム感覚で楽しみながら行うことができます。ただし、正解が一つではなく複数存在する現実の中で、「提示されている解答例の導き方が本当に妥当なのか？」と感じる部分がありました。

[ブクログ · ★★★★☆]

解像度が高い人　　詳しく見えてる、深く洞察できる、わかりやすく説明できる

抽象と具体を行き来するトレーニング
具体化は視野を狭める面あるが広げることも必要　解像度を上げるだけでなくその対象を広げる

具体化とは似たものの中に違いを見つける→分ける、問う
抽象化は共通項見つけ本質や構造を理解し易くする

[ブクログ · ★★★★☆]

広告制作職という仕事柄、解像度については理解しているつもりだったが、ノウハウとして言語化された本作を読むと発見も多く、自分の力不足を実感した。具体→抽象化、抽象→具体化(比べて、共通点を問う)、要点抽出など、いわゆる、仕事ができると言われる人が持つ本質を掴む力を体系的に学べるような内容になっている。各章で実際にトレーニングができ、講義を受けている感覚になれるのも魅力だ。仕事以外の日常生活においても、本書で得た知識を下に思考の訓練をしておこうと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

他人に分かりやすく物事を伝える方法や具体化・抽象化について勉強になりました✨
常にピラミッドをイメージしながら考えたいと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

お題目の部分は納得。
尊敬する上司がまさに解像度の高い人で、自在にピントを操ってるように見える。

一方、本の中で例示されているケースはどれもピンと来なかったので、著者自身、解像度が高くないのでは…？？という疑念。
ある芸人の例え話を賞賛していたが、私には賞賛に値する話には思えなかったので、感性が合わないのかもしれない。

[ブクログ · ★★★☆☆]

解像度が高い人とは具体的思考と抽象的思考の双方でき、かつ最具体と最抽象の中間を埋めることのできる人。
具体化とは、似ているものを比較してその相違点を見つけること。
抽象化とは全く異なるものの共通点を見つけること。

上記のメッセージは非常に明快だった一方で、実践トレーニングのパートでは、ただそれぞれの設問に対する答えがただ並べられているだけで、どうしてそのように考えられるのかが、著者の感覚によるものでしかないような印象を受けた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

メモの魔力に近いことをしている。
抽象化、具体化。一見異なるものの共通点はないか。細分化してみて、どこに改良の余地があるか。自分なりに考え突き進めていくことが大事。

[ブクログ · ★★★☆☆]

絵画の例がわかり易かった
敢えてボカス表現を用いている時はあるものの

確かに切り分け、分解・分解でクリアに分かり易い表現をしてもらえるとスッキリするし納得度も上がる感覚はあった

評価される人も人気が出る人も解解度の高さがウリであることが多いことには気付いていた