池森裕毅のレビュー一覧

  • 図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

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    スタートアップで働きたい人、スタートアップ企業を紹介する人材業界で働く人は目を通しておくといいと思います!

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    2025年12月20日
  • 図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

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    図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ
    監修:池森 裕毅

    日本経済が復活を果たすにはスタートアップ企業の活躍が不可欠である。もし、日本にも世界的なスタートアップ企業が誕生していれば、国内経済は現在とまったく違う状況だった。日本が再びアメリカと肩を並べる経済大国になるためには、世界的なスタートアップ企業が必要である。

    スタートアップは今までにない革新・最新性あるアイデアやビジネスモデルに挑戦していく。前例がなければ、その挑戦がすべてうまくいく、なんてことは全体にあり得ない。そこで大事なのは、失敗したとしてもそれで終わりにしないこと。その失敗は次の挑戦の糧になる。そういった失敗を数多く積み重ねてこそ、成功にたどり着ける。

    本書の構成は以下の4章から成る。
    ①スタートアップとは何か
    ②自分に適したスタートアップで働く
    ③スタートアップのビジネスモデルを評価する
    ④現在、参考にすべきスタートアップのビジネスモデル

    書内で紹介されている言葉に信用金庫の祖であり、商売の神様としても信仰されている二宮尊徳氏の言葉がある。「道徳なき経済は罪悪であり、経済なき道徳は寝言である」。何度も聞いて耳にしてきた言葉であったものの、今回違った観点からはっとさせられた。

    スタートアップであろうが、ベンチャーであろうが、スモールビジネスであろうが、全て上記の言葉は商売をする誰しもが胸に刻みつけておかないといけない信念でもある。

    そして、それは商売のみならず、人との関わり方にも置き換えることができ、人生そのものにも当てはまる。

    本書は比較的初歩的なスタートアップ入門書の位置づけである。
    しかし、内容的には本質がぶれておらず、しっかりと肝を学ぶことができる。後半の図解のスタートアップのビジネスモデル図による紹介も一度自身で図解し、答え合わせする等して概念化スキルを磨く等の方法にも使える。

    難しいことをシンプルにが体現されている一冊。

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    2025年07月29日
  • デジタル人材のシン・キャリアガイド―スタートアップの始め方

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    起業のつもりは全くないのですが、社会人としての教養という側面でもこちらの本はとても為になると思います!

    起業だけでなく、会社内の新規事業立ち上げなどを担う方へのヒントも多いのではないでしょうか?

    とにかく文章が読みやすく、分かりやすいです!今どき高校生なども起業を志す時代ですので、ぜひ学生の方にも手をとってもらいたいですね。

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    2023年07月29日
  • デジタル人材のシン・キャリアガイド―スタートアップの始め方

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    先日、著者池森さんにお会いした際に献本いただいたので読んでみた1冊。独立したての自分のタイミングとしても、「何でどう」勝負していくのかを考えさせられる1冊で、スタートアップだけでなく社内で新事業を始めるタイミングだったり、ビジネスになる前段階の1つの企画くらいなものでも複数人で話をまとめながら協力を得ながら進めるなら読んでおいて損はない、俯瞰のしやすい1冊に感じました。あと、スタートアップ界隈でよく使われる専門用語についても解説をしてもらっているので、読みながら「わかりづらい」と感じる部分の少ない1冊でした。
    プレゼンでオススメの企画書案を「聞きたい側」の目線で紹介してくれているのも参考になりそう。早速取り入れてみようと思います。^^

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    2023年07月28日
  • 図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

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    著者の池森さんからいただいていた1冊、ようやく読みました。。注目のスタートアップの解説を通して、ビジネスモデルのここに目をつけたのがいいとか、仕組みの中にこういう質の向上が組み込まれているとか自社宣伝だと「そりゃそう言うよね」というところをいくつも見てきた池森さんが評価をしているので信頼度が上がるというか、差別化されて見えてくるのがとてもいいと思いました。タスカジとかアソビュー、これまで使ったことなかったけど使ってみようかな。
    アイカサも、これ立川でもできないのかなとか思いました。

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    2024年12月31日
  • 図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

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    ネタバレ

    日本の昔のスタートアップ、ベンチャー=
    トヨタ、ソニー、本田技研、
    日本電産、キーエンス、ぴあ、コナミなどは1970年のベンチャーブームで生まれた。
    ソフトバンク、CCC、ジャストシステム、HISなど、第二次ブーム。
    楽天、DeNA、エムスリーなど、第三次。
    日本のイグジットはIPO、アメリカはM&Aが主流。回収が素早いので何回もチャレンジできる。
    VCだけでなくCVCが拡大。

    勝者総取り方式か、競争市場モデルか。
    後発企業でも成功できる。
    先行者優位性と後発優位性。

    マザーハウス、ヘラルボニー、アイカサ、タスカジ、アソビュー、akippa、FUNDINNO、SmartHR、INFORICH、ゲシピ、ユーグレナ

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    2025年10月22日