ユーザベースのレビュー一覧

アジャイルリーダーシップ 変化に適応するアジャイルな組織をつくる

Zuzana Sochova / ユーザベース

著者の経験をもとにアジャイルリーダーシップについて述べられている。
アジャイルという文脈で、その組織をリードする視点での話は、私が読んだ本にはない視点だったので勉強になった。目指したい理想として非常に勉強になったが、今の私の実力ではまだまだ先かな、、という印象でした。

アジャイルリーダーシップ 変化に適応するアジャイルな組織をつくる

Zuzana Sochova / ユーザベース

変化を楽しみ、学び、成長していく組織へのジャーニー。「ティール組織」など先進的な組織論で描かれるフラットでネットワーク型の組織への転換が生易しいものでないことは想像に難くない。
その険しい道のりを実際に歩んできたからこその説得力のある取り組みたちは、変化の岐路に佇む私達の背中を優しく押してくれる。

アジャイルリーダーシップ 変化に適応するアジャイルな組織をつくる

Zuzana Sochova / ユーザベース

組織とアジャイルの関係についてきれいに説明されている本
実体験を元に書かれており、数十年分の価値がある

アジャイルリーダーシップ 変化に適応するアジャイルな組織をつくる

Zuzana Sochova / ユーザベース

アジャイルの要素をもったリーダーシップとはどういう事を考えなければいけないか記載している本。

個人的に気になったところ。

「誰もが正しい、部分的に」：組織がシステムだとして、ただ物事が起こっているだけだと俯瞰してみる。そのうえで気付き、受け入れ、アクションをとるという事を繰り返すこと。

「スマートと健全」：スマート(戦略、マーケティング、財務、テクノロジー)に時間を使いすぎていて健全性(最小限の政治、最小限の混乱、高いモラル、高い生産性、低い離職率)に集中する時間が無くなってしまう。測定しやいスマートに引き寄せられてしまうので、システム、チーム、人と人との関係をどう扱うかにより集中するべき。