クリスチャン・ブッシュのレビュー一覧

セレンディピティ 点をつなぐ力

ある時ふと起きる運も偶然にも、名前があるという事自体を知ったのははじめて。しかし、これが引き寄せに幸福をもたらすのも、また新しい感覚でした。
ビジネスマン向けで、ページも豊富だが、真摯に前向きに仕事や人生捉えたい人は読むと、何かの発見・気づきになるすると思います

セレンディピティ 点をつなぐ力

主体的に考えて行動してるうち、あるときふとした偶然や幸運が目の前に転がってきて、そのおかげで人生が思わぬ方向に広がり展開していく。

いままでそんな経験が何度かあったので、本書の内容には深く刺さるものがありました。

スピリチュアルな話をするつもりはないですが、「運を自分で引き寄せる」というのはたしかに現実に起きる、というか起こせるものだと思います。

運のいい人が幸運をつかむ前にやっていること―セレンディピティの科学

セレンディピティ、少し前に流行ったWord。
が、読み進めてみると、なるほど、なるほど、確かにそうだね！っと思うことがあり、結局、付箋をバンバン貼り付けながら読破しました。
確かに…
私達が書く履歴書はさも、自身の経歴に一貫性があるように書いてはいるが、多くの人にとっては、偶然、たまたまそうなっていた。振り返ってみた時に完成したストーリーに仕立て上げているだけで、本当は様々な出来事やタイミングが予想もしない形で起きているに過ぎない。

セレンディピティ 点をつなぐ力

セレンディピティとは、運を科学的な見地でとらえたもの。自己啓発系のビジネス書には、自分の人生を切り開くには平時のマインドセットを説くものが多いが、この本はその原理を体系的に解説している。どうしても、運を引き寄せることについて、オカルト的な発想がはびこっているが、腑に落ちる内容。
洋書を和訳した本でもあるため、どうしても読みづらい。かなり時間をかけて読み切ることができた。

セレンディピティ 点をつなぐ力

人生の目標で大切なことは常に前向きにセレンディピティにおいて取り組むこと。
その中で自分のマインドがとても大切と学んだ。
とても興味深く、いろいろやる気にさせてくれた一冊。

セレンディピティ 点をつなぐ力

セレンデピィティとは、触媒的なヒラメキや出会いと思っていたが、セレンデピィティを誰でも引き寄せる方法がある。物でも、人でも、何かの体験でも、一期一会を大切にしていく習慣が大事だと感じた。

セレンディピティ 点をつなぐ力

他者を責めず、従業員が多様なアイデアに対してオープンな環境ほどセレンディピティが起こりやすい
心理的安全性、プロジェクトの葬式など、様々なアイデアを出し合い、実践し、失敗から学ぶ
セレンディピティスコアを定期的にチェックして行動の変化を楽しみたい
最近とある読書会で読んだ「夜と霧」のヴィクトール・フランクルの話が出てくるところに何か不思議なつながりを感じている

セレンディピティ 点をつなぐ力

セレンディピティが起こりうる準備をしておくことが、セレンディピティを引き付け、起きたときに正しいマインドでそれを迎えることができる

セレンディピティ 点をつなぐ力

グリット、フローなどポジティブ心理学、行動経済学など現在の自己啓発に必要なスキルがまとめられています。

セレンディピティ 点をつなぐ力

面白い。セレンディピティを起こすためには待っているだけではなく、効果的にトリガーを散りばめておくことが必要だという概念はとてもしっくりくる。例えば、自己紹介でのセレンディピティ・トリガーを散りばめ方。
例
× 起業家です
○ 人と人をつなげるのが好きだ。教育分野の仕事をしている。最近哲学に興味を持ち始めたが、本当に好きなのはピアノだ
(すきなこと、仕事の説明、関心があること、趣味)

運のいい人が幸運をつかむ前にやっていること―セレンディピティの科学

セレンディピティを受け身でなく能動的なものと考える＝幸運を手繰り寄せる。
予想外のことを他の無関係なことと結びつける＝点と点を結びつける。
セレンディピティマインドセットがなければ、気づかないか、結びつかない。予想外に対するオープンな姿勢が必要。
知識、専門能力は両刃の剣。機能固定化につながりやすい。
日記をつけて、異なるシナリオを考える。世界の捉え方を変える＝リフレーミング。

マズローの欲求五段階説の誤用＝お金と生きがいは両立できる。
セレンディピティには、外交的行動と内向的行動の両方が必要。気づきは感情に左右される。
外向力を高める＝見知らぬ人に話しかける、初対面の人に話しかける。本の著者にメールを送る。

種を蒔く＝会話の釣りエサを考えておく。仕事は何をしているのか、の答え、などを考えておく。
大勢の前で話すときは予想外の事態へ備えを考えておく。スマホの音、プロジェクターの故障、などをジョークで返す。
公開イベントに参加して、講演後の質問をする。

メイカーとマネージャーの時間の使い方の違い。何かを生み出すときは最低2時間のまとまった時間が必要。メイカーとしての時間を確保する。
マタイ効果＝「金持ちはより金持ちに、貧乏人はより貧乏に」
成功者のマネをするのは危険。マタイ効果が働いているから。成功の原因を成功者の行為に求めても意味はない。

運のいい人が幸運をつかむ前にやっていること―セレンディピティの科学

運の良し悪しは、予想外に出来事の結果や他人との比較で考えられるが、気付きと準備で幸運は増やせる。

セレンディピティは無限に通り過ぎている。それを網に捕まえて行動に落とせるか。気づいて、行動に移す準備ができているか。準備ができていれば意識が向きやすく気づきやすい状態を作る。

広く柔軟なマインドセットがされているか常に自分を確認する。
狭く固執した状態はセレンディピティが通りすぎて行きやすい。

セレンディピティ 点をつなぐ力

成功する人は常にopen&readyである事が大切。

ピタゴラスイッチや風吹けば桶屋が儲かる系の成長成功のチャンスは数多くあると本を読んで思い浮かんだ。

ただし結構読みにくく、読み進めるのに苦労した

セレンディピティ 点をつなぐ力

点（予想外の事象）は良い結果になる=セレンディピティマインド

点と点をつなぐことで

点をたくさん打つ、瞑想やリフレーミングで前向きな潜在意識持つことでセレンビリティ(点に気づくことになる）　セレンビリティフィールドに環境を変えていく

セレンディピティ 点をつなぐ力

セレンディピティとは、偶然起きたことに対して主体的に行動して、望ましい結果に繋げることを言うらしい。本書曰く、「偶然は単発の出来事であるのに対して、セレンディピティはプロセス」とのこと。また、セレンディピティは意識することで、何度も引き起こすことができる。

確かに、予想外が頻発する社会においては、全てを事前に計画するのではなく、いかに予想外を自分にとっての機会にできるかが大事というのは、人生においても企業経営においても言える。本書を通じてセレンディピティの重要性はわかったものの、色々なエピソードが盛り込まれており、やや総花的だと感じた。まだ新しい研究分野ということもあるのだろうが。