木村泉のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
問題を解決するよりも問題そのものを理解することが大事であるととく本。
以下印象にのこったセンテンス。
何がまずいのか？
問題を抱えているのは誰か？（6）
問題とは認識と欲求のギャップ
感受性をさげると欲求レベルが下がるので認識とのギャップを感じなくなる。（１６）
解法を問題の定義と取り違えるな。とくにその解法が自分のもののときは要注意（４１）
問題の正しい定義がえられたかどうかは決してわからない。問題が解けたとおもった後でも（45）
究極の解答はない。だけどそれを求め続けることをやめてはいけない（４６）
問題を扱う上でほんとに大事なのは、問いは決して得られないという覚悟をきめること。にもかか -
Posted by ブクログ
20/4/16
多くのこどもたちは、自分のアイデアに耳を傾けてもらえる、と言うことのもたらす恍惚感を、知らずじまいになる。
有機的リーダーシップは、プロセスをリードする
有用なアイデアをコピーするように奨励する
時間と労働力が不足してきたら、新しいアイデアを出そうとするのはもう止めて、がりがりやりだす
読者はこれまでの人生のなかで、学ぶことについてどんなことを学んできたか
問題解決型リーダーとして成功するためには、人々が人間であることをつねに前面に出しておかなければならない。
意識的努力を払ったことを恥じることはない。
組織作りとは命令することでも命令をうけることでもない。仕 -
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Posted by ブクログ
「問題とは何なのか？」「それは誰にとっての問題なのか？」「その問題を本当に解決したい人がいるのか？」など、問題解決を行う人間が心に留めておくべき考え方を、ユーモラスな文体やストーリーと共に説明している本。
全体的に文章として面白いし、いちビジネス書としても勉強になる。
ただ、1987年のアメリカで発行された本なので仕方ないが、現代の若者にはピンとこないシナリオや例えでつっかかりを覚えること多少。
より最近の本では、安宅和人さんの「イシューから始めよ」と似たような問題意識から始まっているように感じる。
「イシューから始めよ」についても再読してみるか。 -
Posted by ブクログ
問題発見の大切さが説かれている本。
そして、その奥深さやトラブルについてをエピソードつきで教えてくれる。
読み物として面白いし、かつ少し大きな視野で「問題発見」をとらえることが出来た。
常に「真の問題は、誰の、何か。それは解きたい問題か？」というのを意識して生きたい。
【心にのこったワード】
- 問題は特より発見するほうが難しく、ずっと面白い。実人生で本当にものをいうのはそこなのだ。
- 問題をかかえてるのは誰か? あなたの問題の本質はなんですか?と聞くといい
- 問題とは、望まれた事項と認識された事柄の相違である
- 問題をもっと重大化しようとしてみることによって解決策を見つけ出すとい -
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Posted by ブクログ
非常に有益なことを書いているが、読みにくい
掻い摘んで重要な箇所、ストーリーを復習して読めばokay
われわれは腹の中に問題を解きたいという自然の欲求を持っているため、どうやらせっかちに解答に飛び込んでしまうようだ。多分答えを言う前に、2.3の問いを欲したほうが賢明であろう。
問題解決者であることをやめて、問題群解決者ななってしまっている。
この精神的切り替えの練習をするには
①問題を抱えているのは誰か？
②あなたの問題の本質はなんですか？
を尋ねてみると良い
問題とは、望まれた事柄と認識された事柄の間の相違である
問題の正しい定義が得られたかどうかは決してわからない、問題が解けた後 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ問題をどう扱うか。問題とどう付き合い、うまくやるか。そのエッセンスがいくつも入っている。
問題と向き合う私 を俯瞰的に見て、それをさらに俯瞰的に見る存在の視点から、問題と当事者との関係について、よりベターな関係を築くことができる、稀有な本。
また、問題の本質に近づくシンプルな方法は、それについて素朴で適切な質問をする、ということではないか。本書の中にもそれに近いことが書いてある。
以下、印象に残ったこと。←は私の補足。
・解法を問題の定義と取り違えるな。ことにその解法が自分の解法であるときには注意
←例えば、自分の得意なツールが万能、と思っているときなど。
・正しい問題定義が得られた -
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Posted by ブクログ
・問題とは、期待と事実の差異。
期待▶︎みんながゆったりと座れる電車
事実▶︎満員で立ちっぱなし
・問題は何か?
▶︎問題を抱えているのは誰か?
・ライトついてますか?
▶︎高速道路のトンネル出口につけた。
設計者は、トンネルを出るときはライトを消してね。けど夜なら消さないでと言うことを伝えたかった。しかし、この文は長すぎる。そこで、ライトついてますか?という文にした。
▶︎大半の人はライトをどうすればいいか知っているが、トンネルを出る際に思い出さない人が大半であったから。
つまり、こうせよ。と命じるのではなくて、そのことについて一瞬考えさせた。 -
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