藤井英樹のレビュー一覧

上司 豊田章男 トヨタらしさを取り戻す闘い 5012日の全記録

藤井英樹

成長とは差に絶望して差を埋めるための行動に涙を流すくらい本気で取り組むこと

①プロは一芸に秀でた専門性を持つ。自分のために自分を磨き続ける
・今より前に進むためには常に新しいチャレンジが必要。成長するとは前進と交代を繰り返して少しだけ前に進むこと。成長は全身だけではできない。
・これまでのセオリーは未来を拓くためのセオリーにならない

②現場を知っている人が一番偉い。問題があった際に前に出る人、手を汚せる人がエリート。
・ボスではなくリーダー。私ではなく我々、やれではなくやろう
・一番良くないのが無関心。自分以外や世の中に関心を持つ。I see you
・最初に井戸を掘った人を忘れてはならない
・涙は一生懸命やった人にしかでない。涙を流せないということは本気でやっていないということ
・意識が変われば行動が変わる。行動が変わっていないということは意識が変わっていないということ

③経営者とは責任者であり、責任をとるためには周りから信用、信頼されていなければとれない
・入口はオープンでも中に入った後は考えや行動を見て差をつける。イコールではなくフェアに扱う
・あえて皆のいる場でフランクに話すことで独裁者というイメージを払拭する
・無理にかみ合わせず、波風を立てることでお互い考えるきっかけになる

上司 豊田章男 トヨタらしさを取り戻す闘い 5012日の全記録

藤井英樹

この本、東京ではどうか知らないが、名古屋では本屋で山積みになっている。きっとトヨタの社員の方、みんな読んでいるのかな？
トヨタに関する本は数多あるが、こういう視点の本はないと思う。豊田章男さんの息遣いが伝わってくる。僕もサラリーマン、ところどころ共感できるところあり。