人見健のレビュー一覧

M&A 失敗の本質

人見健

実例（社名は匿名）が多く書かれていて、イメージを持ち易い。M&A に関係する部署のひとには広くお勧め出来る内容だった。

『戦略がなく、プロセス思考が強く、進みだしたら修正できない』という日本の組織風土が、M&A 失敗の根本原因のひとつとして、繰り返し挙げられている。『それを言ったら、役員のXXさんの役会での発言を否定することになってしまうから、言えない。』とかの思考回路がそれに当たるのだろう。

M&A 失敗の本質

人見健

PMIの成功がM&Aの成功であるとの意識は、今では誰もが持っているものと思いますが、経営者がそれをリードすることがカギになると実感していて、共感できるところが多かった。
M&Aが日本的な成り行き経営で成功するほど簡単なことではないことを、取組み前に十分に認識しておく必要があるということでしょう。