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日本を愛する外国人がなぜ日本企業で活躍できないのか？ 外国人エリート留学生の知られざる本音

九門大士

外国人留学生と（それを受け入れる）日本企業のあいだの認知ギャップが、アンケートやインタビュー、そして日本企業のケーススタディを通じてわかりやすく解説されている良書だと思います。個人的な意見ですが、日本企業が人材面で多国籍化するためには、まず事業のグローバル化（海外売上の増加）がすすまないと難しいのではないかと考えます。しかしこれは鶏と卵の議論でもあります。海外売上比率を高めたいから外国人を雇うということも当然あるでしょう。しかし外国人を雇えば海外売上が増えるかというと、この因果関係はかなり怪しい（運にも左右される）のに対して、何らかのきっかけで海外売上比率が高まった日本企業は、さすがに日本人だけでそれを継続するのは無理だと自覚するでしょう。この場合にはかなり高い確率で外国人就業者も増えると考えます。ただし著者も述べているように、最後はお互い（外国人留学生と日本企業）の歩みより、そして共感が必須であることは間違い無いと思います。もう少し言えばコミュニケーションギャップの解消が急務だということでしょう。私は個人的に、もっと日本人がマイノリティの立場を体験するチャンスがあれば良いのにと思います。海外に住むのが一番手っ取り早いですが、他の企業に一時出向するだけでも、自分がいかに異質か、そして他者と違うかを色々と感じることができるはずです。そしてそれを感じ取れた人は、外国人留学生の心境もかなり汲み取れるようになると考えます。