中石和良のレビュー一覧

  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラエコノミーの概念がよくわかった。海上廃棄物を出さない前提で製品を作る販売する。

    SDジーズには、その目標をどうしたら達成できるのかといった手順や方法論が示されていませんでした

    今後この考えだ。どんどん進んでいく事は間違いないとは思うが、どこまで進むかは疑問もある。

    地球がこのままでは住めなくなってしまうと言うことをどこまで本気に取るかである。

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    2022年10月19日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    【目次】
    序 章 リニアからサーキュラーへ-新たなビジネスモデルと日本の現状
    第1章 製品に「サービス」という価値を付加する
    第2章 斬新な発想で、廃棄物の概念を変える
    第3章 ゼロカーボンで覇権を争う米国の巨人たち
    第4章 プラスチック、「責任ある消費方法」を模索する
    第5章 「環境の破壊者」ファッション業界の変貌
    第6章 リソース・ポジティブと食ビジネス
    第7章 家具、寝具、信頼できる暮らしまわりの製品
    第8章 紙の無駄にビジネスチャンスあり
    終 章 日本の産業と、サーキュラー・エコノミーへの移行

    【メモ】
    ⚫︎サーキュラー・エコノミー(循環型経済)
    ・SDGsを達成するための実践的な考

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    2025年06月16日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    ネタバレ

    ◾️きっかけ
    仕事でも脱炭素の案件はちょこちょこ出てくるようになったので、自社や客先と同じ業種の事例が出てくれば参考になると思って手に取った

    ◾️読んだ直後の感想
    少し古い本だが、身近な企業の具体的な取り組み状況を知ることができ、自分の考えがアップデートされた感覚。

    ◾️印象に残ったポイント
    ☀︎プルスアルファの価値提供
    地球に優しい分、使い手に負担を強いるような製品やサービスは売れない。いかに付加価値がつけられるかが大切

    ☀︎計画的陳腐は許されない
    うちは製造業なのでまさに重要なポイントだと思った。ソフトで機能追加ができる、壊れたところだけを交換することで使い続けられる、この辺りは自社

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    2024年11月27日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラー・エコノミー: 企業がやるべきSDGs実践の書
    著:中石 和良

    サーキュラー・エコノミーは、経済・産業(生産・消費、インフラ、輸送、食料・農業、建設)から、税制、金融、投資、社会的便宜までを徹底的にオーバーホールし、その根源となる自然の生態系の保護と復元を進める。それによって、人間の健康と幸せを実現することまでを目指そうとしている。

    構成は以下の10章から成る。
    ①リニアからサーキュラーへ
    ②製品に「サービス」という価値を付加する
    ③斬新な発想で、廃棄物の概念を変える
    ④ゼロカーボンで覇権を争う米国の巨人たち
    ⑤プラスチック、責任ある消費方法を模索する
    ⑥環境の破壊者ファッシ

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    2024年11月04日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    企業の事例とか、言われると簡単な話だけど実際思い付くのは凄いなと感じるビジネスモデルや環境対策が多く、面白かった。
    どの企業も、今いる業種だから難しいよねと言ってられる状態ではなさそう。

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    2022年08月13日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    世界各社のサーキュラーエコノミーの実績と動向が詳しく書いてありました。リニアエコノミーではなく循環を考えた計画・生産・展開を今後求められる。

    消費・破棄と考えるのではなく、それを次どのように活かして、再利用していくが、重要な点だ。

    ナイキの全パーツ、他の商品に作り変わる。

    ※リサイクルグエコノミーも、
    原材料→製品→使用→(リサイクル)→廃棄物
    となる流れで決して循環はされない。

    上記廃棄物を取り除く取り組みが今後の社会と経済の在り方を変えていく。

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    2022年05月19日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラーエコノミーが今後すべての業界、会社に必要になってくる中で、現状の業界の動向や先進企業の取り組みが非常に参考になった。


    ・とって作って使い、作り続けるサーキュラーエコノミーと廃棄物のうち有用なものだけリサイクルするリサイクリングエコノミーは別物


    ・ただサーキュラーエコノミーではなく、サーキュラーエコノミーでどうユーザー、社会にメリットがあるのか考慮した取組がベスト



    ・カスケードリサイクルは多くの企業との協働が必要だが、今後価値あるものになるのでは


    ・IKEAのパーツを出来るだけ少なくする取り組み等の在庫をどう減らせるかは短納期対応にもなるからメリット大


    ・データ

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    2022年04月18日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラー・エコノミーについて、一般のひと向けにわかりやすく書かれています。環境について大学でも学んでいますが、様々な業界の会社の実例を紹介していたので、理論と実社会がつながり面白ろかったです。自分の知らない会社の取り組みもたくさんあったので勉強になりました。
    サーキュラー・エコノミーを作るには、企業同士の協力が不可欠だと思います。生産する会社にリサイクルする過程の技術がなければ、既にある他社と協力することでこの動きを加速できるはずです。また、サービスで稼ぐかたちを普及させるには消費者の変化も欠かせないと思いました。所有ではなくサービスというかたちのビジネスがどう普及していけるのか考えていき

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    2021年06月15日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    #flier
    電化製品など、すぐ壊れるかモデルチェンジで売上をあげるような構造になっている。
    今、そのような形を変えるビジネスが出てきているので応援したい

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    2021年03月01日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サクッと読めて、たくさんの事例も知れる良い本。
    将来的な持続性が見込めない売り切り型ビジネス(リニア・エコノミー)では、会社の存続が難しくなってきていることが理解できた。

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    2020年10月04日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    様々な業種、業態の企業を取り上げ、各企業のCEに対する取り組みや、課題や問題を紹介されています。
    比較的身近にある企業ばかりなので、個人としても意識しやすいと思いました。
    小さいことでもコツコツと取り組んでいくことが大事かと思いました。

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    2024年04月22日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラー・エコノミー,循環型経済の実現の為の各社企業の取り組み等が書かれていて、勉強になった。

    サーキュラー・エコノミーのサービスや製品は、単に環境問題へ配慮すべき等の倫理観の押し付けでは実現が難しい、という筆者のコメントに納得した。

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    2022年03月26日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    SDGsは多すぎて、すべては実践ができないが、その中で1つ2つでも実践できれば、価値があると思っていて、その中でいかに廃棄物を出さないかということは実践しています。
    まずは、余計な物を作ったり消費しないこと、満足感は少ないが、慣れてしまえばなんともない。
    人生の楽しみは少なくなるが、10年20年経つと違いが表れてくると思っていて、
    本書は特に企業経営向けに描いてあるが、個人に置き換えてみても、実践してみる価値は十分にあると思う。

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    2021年02月21日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    サーキュラーエコノミー3原則(英国 エレンマッカーサー財団)
     ・廃棄物と汚染を生み出さないデザインを行う
     ・製品と原材料を使い続ける
     ・自然システムを再生する
    Cradle to Cradle ゆりかご(地球)からゆりかごへ C2C認証

    アディダス
     FUTURE CRAFT LOOP 
     100%再生可能熱可塑性ポリウレタン単一素材、レーザー溶着 
    Google
     A Circular Google 100%を再生可能エネルギーによる電力に
    Apple
     分解ロボットDaisy -80℃の冷気を吹きかけ素材回収
     リサイクルに適したアロイ開発
     100%再生錫のはんだ

    プラスチック

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    2020年12月26日
  • サーキュラー・エコノミー 企業がやるべきSDGs実践の書

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    環境保護を企業のブランディングの柱にする為には有益な考えではあると思う。

    ただ、この考えが地球上の常識になる迄の間にこの本に取り上げられた企業のどれだけが残っているだろう。少なくとも自分が生きている内はこの様な世の中は訪れないだろう。

    自分を含めた大衆は痛みを伴う変化への歩みは遅々として進まない。最先端の歩みは加速しマスとの距離は広がるばかり。理想と現実の折り合いを付ける妥協点は生死の分岐点と交差するか。

    さしあたり身近な経済から考えてみよう、と思う人にオススメ。

    ジュンク堂書店近鉄あべのハルカス店にて購入。

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    2020年09月19日