長期就業＝安定した労働力と仕事の確保
終身雇用＝やめない前提で教育をする、スキルを磨きながら働ける
年功序列＝育てた人材が辞めにくい、ライフステージに応じた給料
定年＝若い労働力に切り替えられる、年功制度が働く定年まで働ける
これらは人口増加社会には相性がよかった。
会社選び＝働き方選び。
人の寿命
...続きを読むより企業の寿命の方が短い。
定年まで勤める人は2018年時点で30%。
自分の強み、個性、スキル、経験を認識して、自分の市場価値を意識すること。
働く価値観は人それぞれ。
働くことは価値を届けること。
計画的偶発性理論＝80%の人が偶然だったと答えた。
個性は使い方によって強みになる。
個性は差ではなく違い。違いがあることを受け入れる。
多様性がある組織ほど生き残れる。
友人を紹介するように自分を紹介する。普通の人、とは紹介しない。
自己肯定感と小児に欲求は反比例する。
自己肯定感が高い状態＝
強みも弱みも自分らしさと認める
他人の違いを許せる
自分に自信があってなんにでも挑戦できる
他人のいいところを見つけられる
積極的に行動する
自己肯定感が低い状態＝
他人の目が気になって不安
自信がなく他人に依存
どうしたいか、がない
否定する口癖
挑戦する気持ちがない
承認欲求が高い
簡単なことから、自己決定を続ける、出来た事に注目する
時を忘れるほどの仕事の中に個性が隠されている。没頭している時間は個性や強みを発揮している状態。
人生は思考によってではなく行動によって変わる
価値観⇒感情⇒思考⇒行動
思考ではなく行動が人生を作る
価値観を見つける方法
過去を振り返りながら自分に質問する＝過去の振り返り、ライフラインチャート、重要な思い出、尊敬する人、尊敬できない人、人生の絶頂期、最低期、自分の子供や幼い弟妹に伝えたいこと、を思い出して、自分が何を一番重視しているか、を考える。
リストに並んだキーワードから価値観を絞る＝価値観のリスト＝受容、正確、達成、冒険、魅力、権威、自治、美的、庇護、挑戦、変化、快適、誓約、慈愛、～など
他者から見える自分をフィードバックしてもらう＝他人に聞く。360度評価。
ストレングスファインダー
長所と短所、どちらが見つかっても強みになる。
長所と短所は裏返し
エピソードはSTARで伝える。
自己PRは、結論＋STAR
Situation=状況、TASK＝問題点・課題・対処方法、Action＝行動、Resuit＝結果・成果
伝える相手を考えて自己PRをする。簡潔に伝える。
どの強みを伝えるか
どの会社でも生かせる能力がポータブルスキル
天職はいきなりは出会えない。天職があってそこに巡り合う、ということはなく、天職と変化させる。 
本業以外に目を向け始めた時に読む本。
これまでを振り返るワークがついているので、好みや大事にしたいことを把握するにはよいと感じる。