岡部雅仁のレビュー一覧

◾️他人から言われたままの、無駄な努力をしていないか？自分の頭で考えた、正しい方向性の努力をする。

◾️1.転身先の会社の事業やビジョンに共感できる。2.あなた自身がセルフスターターであること。3.あなた自身が曖昧さを許容でき、楽観的な性格を持っていること。

◽︎会社主導のキャリア形成ではなくな...続きを読むって、ルールな変わったいま、私は自立型のスペシャリストになりたい。

周到な準備から作り上げた１０を毎年１０％ずつ成長させるのでは間に合わない。創造と破壊を高スピードで繰り返し、小さく速くＰＤＣＡを回すことにより、１勝９敗の実験で勝ち取った１をテクノロジーの活用で１００や１００００にする。

VUCAの時代の中では、変化に対応できない企業は生き残れない。
終身雇用の時代は終わり、会社に対して人生のキャリアを託すことができなくなった。
会社に対してキャリアを委ねるのではなく、自分自身でキャリアを作っていなかればならない。会社は自分のキャリアを形成するために活用するものになる。
個人の先見の...続きを読む目の鋭さによって成功するか否かが決まる。今の業務のままでいいのか、この仕事から自分は何が得られるのか、先に何があるのか考え、日々の仕事に取り組まなければ気がつけば市場価値の低い人材となってしまう。
これからの時代を生き抜く人材の特徴としては
①学びのアビリティ
　機敏な学ぶ姿勢、常に自分の業務も改善し、変化していくこと。
②修羅場経験の幅
　自ら修羅場経験に備えて、日々準備し、チャンスが来たタイミングで確実に掴む。
③客観的認識力
　主観と客観のズレを認識し、修正することで適切な自己認識をする。職場環境に対する洞察力。自分の役割を考える。
④パターン認識力
　成功と失敗の背景にある共通的なパターンを見抜く力とそのスピード。錯綜する情報から勝ちパターンを見抜き判断する力。
⑤リーダーの役割を担う内発的動機
　大きなビジョンを語り、そのような役割を楽しめる動機を持った人間
⑥リーダーに適した正確特性
　大局性、曖昧さの許容、積極性
⑦自滅リスクを回避する力
　強いプレッシャーにかかった時、冷静に、大局を見据え、周囲の意見も取り入れて意思決定できるかどうか。

今の環境に居心地が良いと感じたら危険。
挑戦し続け、経験値をあげること。

自分のキャリアを見直そうと考えた時、このタイミングで読めたのはよかった。VUCAの時代だからこそ、会社任せのキャリア形成ではなく、自分で引き寄せ勝ち取っていく必要がある。
日本企業に勤めている身として、自分にも当てはまる節がいくつかあったので、そこに甘えることなく、常に高い志を持って仕事をしていきた...続きを読むいし、会社を使っていきたい。

・これからの時代は会社単位ではなく「個」で判断される
・VUCAの時代は、テクノロジーの進化とグローバルがキーワード
・意識は内向きではなく、常に外を意識する

まずは、キャリアプランの見直しから行う。

先行きが不透明なVUCA時代のキャリア戦略に書かれた本。
個人的にもう10年早く読んでいれば、キャリアの積み方の考え方も変わったかなぁと思いました。
巻末に会社はただの「器」に過ぎず、働く側も会社を「うまく使ってやろう」という気持ちくらいの方が納得できるキャリアを歩めると書かれてましたけど、
これは...続きを読むどうしても会社への忠誠的なものが強くなる日本人にとって必要じゃないかと感じました。

VUCA時代を生き抜くためのキャリア戦略を考えるうえで参考になる書籍でした。環境変化が激しく先行きが見えない中、自身のエンプロイアビリティ(雇用され続ける力)を高め続けなければ、会社依存のキャリアに留まり、やりたくない仕事を続けることになったり、最悪の場合仕事を失うリスクもある。エンプロイアビリティ...続きを読むを高めるにはVUCA時代において活躍できる人材に必要な7つの条件を満たす必要があり、これらの条件はコーンフェリーが世界中で実施したアセスメント結果から抽出した条件である。7つの条件を具体的に定義するだけでなく、事例を交えながら条件を満たす方法を提示しており、非常に理解しやすかった。今後、転職も含めたキャリアアップを目指していくビジネスパーソンに強くお勧めする。

不安定で不確実で複雑であいまいな世界で成長して勝ち残っていくための条件。とはいえ必要なことはいつの時代も変わらない気はする。