小野義直のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ビジネスにおけるフレームワークを一覧できる一冊。
問題発見、市場分析、アイデア発散・収束、戦略立案、業務改善、組織、他者への伝え方など幅広いフレームワークが乗っている。
各項目に対しては簡単にしか説明されていないため、浅く広くとらえられるものとして読むといいと思った。
KJ法、SCAMPER法、TRIZ法は記載なし。
・なぜなぜ分析
問題に対して「なぜ？」と繰り返し問いかけることで、原因を明らかにするフレームワーク。
5回「なぜ？」を繰り返す。
問題は具体的で絞った内容が望ましい。
・ペルソナ
商品・サービスの受け手となる代表的な顧客を言語化したもの。
目的①アプローチする顧客のことを詳 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ本書は、問題解決・分析・アイデア発想・戦略立案など、ビジネスで定番となっているフレームワークを70種類まとめており、“辞書的に使える一冊”として非常に便利です。初学者でも理解しやすく、図解中心で視覚的に整理されているため、短時間で全体像を把握できます。
特に評価できるのは、フレームワークの目的・使いどころ・手順がコンパクトに整理されている点で、「どの場面でどの型を使えば良いか」が直感的に理解できます。企画書作成や会議準備など、実務にそのまま持ち込める即効性も魅力です。
一方で、各フレームワークの説明はあくまで概要レベルであり、深く使いこなすための応用例やケーススタディは少なめです。そのため -
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Posted by ブクログ
ネタバレ思考の参考となるフレームワークをまとめた本。
参考になる部分ももちろんあるが、これもいれちゃうっていうような基本的な内容まで含めて掲載されている、
メモ
・掲載されている分野整理は以下の通り
１問題課題を発見する
２市場を分析する
３課題解決のアイデアを練る
４戦略を立案する
５業務を改善する
６組織をマネジメントする
７他者に伝える・共有する
・共感マップ ターゲットの環境、気持ちを考える。
みているもの、考えているもの、きいていること、えられるもの、いたみをえているもの
・発想法
マンダラート
形態文政法 対象の要素を分解
シナリオグラフ 誰がいつどので何するの要素分解し、組み合わ