大下創のレビュー一覧

医療機器開発とベンチャーキャピタル[実践編]

大下創 / 池野文昭

4章と5章は医療機器開発にに携わる全ての人に役立つ。全体としては、医療機器に限らず、マーケティングやベンチャーと携わる全ての人に役立つ内容でした。

医療機器開発とベンチャーキャピタル[実践編]

大下創 / 池野文昭

タイトル通り、医療機器に特化したベンチャーキャピタルの代表取締役社長である著者が書いた本で、実践編とあるように、2冊目の本です。
医療機器と一般消費材との違いも詳細に書かれており、案件を評価する指標としての「命までの距離」、ベンチャーが開発すべき医療機器は、良い製品であることはもちろんのこと「セクシーな製品」であることが絶対条件、製品の特長が活かされるキラーアプリケーションは何なのかをはっきりさせることが重要です。
ニーズとウォンツの違いは、会社などでよく耳にして議題にも挙げてディスカスしているが、真のアンメット・ニーズからズレるというか、妥協していくことが殆どのため、ヘルスケア産業で、ベンチャー以外の企業で新事業部門に勤めている人は一読の価値があると思います。
とても参考になりました。

医療機器開発とベンチャーキャピタル[実践編]

大下創 / 池野文昭

VCの観点と起業家の観点からも「どう考えるべきか」が丁寧に記載されていて、そういう心理で動いているのか、と参考になった

アインシュタイン博士の言葉
もし問題解決に1時間使えるとしたら、私は55分をその問題の考察に当て、残り5分で解決策を策定する

医療機器開発とベンチャーキャピタル

大下創 / 池野文昭

ベンチャーのエコシステムという概念、またベンチャーと大企業・中小企業の棲み分けとその共生関係が理解できた。

医療機器開発とベンチャーキャピタル

大下創 / 池野文昭

米国のエコシステムの中身をようやく理解した。日本にも早く成功事例が出てこないことには、医療機器の未来もまた暗い。以下学んだこと。ベンチャーキャピタル的な視点では、市場規模をまず考え、その中でどれくらいのパイを取れるのかを考えること。新たな技術が受け入られやすい市場を狙っていることも重要らしい。その他経営者の問題や、様々な問題は、多少はしょうがないものとする。そうしないと投資案件は見つけられない。